青い海で考える散髪と直葬




大体月一回のペースで銀座に行きます。
いきつけの理容室に行って、サブウェイでエビアボカドを食べて、本屋に行く。
それから、いろんなお店を回って・・・
でも買わない。
高いから(^^;)

先日いつものように銀座に移動中
電車の中でこの本を読みました。

日本のブルー・オーシャン戦略 10年続く優位性を築く (ハードカバー)
安部 義彦 (著), 池上 重輔 (著)

これは以前読んだ

ブルー・オーシャン戦略 競争のない世界を創造する (Harvard business school press) (単行本)
W・チャン・キム (著), レネ・モボルニュ (著), 有賀 裕子 (翻訳)

の日本版という扱いらしいです。

前者の方が
日本の事例を使って、理論自体も分かり易くかみ砕いているので、
よりおすすめです。

で、ブルー・オーシャン戦略というのは
競争の激しい既存市場を
「レッド・オーシャン(赤い海、血で血を洗う競争の激しい領域)」
とし、競争のない未開拓市場である
「ブルー・オーシャン(青い海、競合相手のいない領域)」
を切り開く戦略です。(ウィキペディアから引用)

誰も開拓していないマーケットを探せ!ってことですね。

この本の中では成功事例として理容室のQBハウスが取り上げられています。
省けるサービスは極力省いて、髪のカットだけに特化して
短時間低コスト(10分1000円というバリュー)
を提供しているところが、ブルーオーシャン戦略に合致しているからです。

ところで、髪を切ってもらいながら考えたことが二つ。

理容業界と葬儀業界の「生存率」

QBハウスと直葬との共通性
についてです。

・理容業界と葬儀業界の「生存率」

葬儀業界は入ってから続けるのが大変ということを何度か述べました。
(参照ページ:葬儀屋さんのタイプ
新人の女性葬儀屋さんへ)

理容師っていう仕事も同様ではないかと。

国家試験に受かったからといって、
それでずっと食べていけるわけでもない。
むしろ生き残るために必要なのは、理容師のスキルではなく
自分の店を持つこと(経営者の能力)なのかもしれない。

その銀座の理容室も20代の男女がたくさんいるけど、
生き残るのは一握りなんだなぁと思うと、
自分の後輩と重ね合わせて、なんか切なくなりました。

・QBハウスと直葬との共通性

直葬って、葬儀の機能の最低限の部分(遺体の処理)に特化して
短時間低コストというバリュー
を提供している店で、QBハウスに似ていると思うのです。

もちろんQBハウスも直葬もそれぞれ戦略を持った、
消費者にとってバリューのある良い商品です。

でも従業員目線ではどうなのだろう?

QBハウスで働いている人は、
自分の理容師としてのクリエイティビティ(創造性)をどう思ってるんだろう。
理容学校で習ったシェービングやシャンプーのことは?
(ちょっとこの聞き方は失礼かもしれないですね。
従業員の方が気を悪くされたらごめんなさい。)

実は、私も時間がないときは、
近所のQBハウスに行くことがあり、助かっています。

でも髪を切りに訪れる頻度はこの銀座のお店の方がはるかに高い。

値段はQBハウスの5倍だけど
スタッフがよく教育されていて、挨拶やら身のこなしが気持ちがいい。
サービスとコストのバランスを考えると
こっちの方が私にとってはバリューが高いのです。
私の担当の好青年は耳掃除もうまいし(^^;)

私は直葬の担当も好きだし、
直葬においても常にレベルアップを目指しています。

しかしそれは普通のお葬式をやっているからこそ、
普通のお葬式で学んだことが直葬にフィードバックできている部分が大きい
と思います。

全ての担当が直葬だったら、たとえ給料が変わらないとしても、
やはりへこむな(>_<)

このブルーオーシャン戦略に関しては後日ページを割(さ)く予定です。

ブルーオーシャン戦略フレームワークの一つには、
「減らす」「取り除く」項目の他に
「増やす」「創造する」項目があります。

私は後者を生みだしたいな。




4 件のコメント

  • いつも拝読させていただいております。
    私たちが関わっている建築設計も資格の事を
    「足の裏についた米粒」なんて言います。
    取っても食えない・・・って事なんですが。
    資格さえあればなんて時代は終わったように思います。
    直葬が増えています。業界に携わるものとして少し寂しい気がします。
    人を送る気持ちに変わりはないと思うのですが。葬祭業界も大きなウネリの中にあるように思います。ブルーオーシャンはあるのでしょか?後編楽しみにしております。
    創造の無いビジネスに明日は無いと信じている男より

  • 冠婚葬祭森羅万象 様、コメントありがとうございます。

    > 資格さえあればなんて時代は終わったように思います。
    そうですよね。
    司法試験や公認会計士試験に受かっても事務所に入れない人がいる時代ですものね。
    > 後編楽しみにしております。
    あのー、すいません。
    期待いただくほどの内容にはならないと思います(*^_^*)
    ホントにすごい内容でしたら、ブログに書かず、実行に移しているはずですから(^^;)
    期待せずにお待ちいただければと思います。

    またお時間のあるときにお立ち寄りいただければと思います。
    ありがとうございました< (_ _)>

  • とても勉強になりました。ありがとうございます。私は経営学部の学生で葬儀ビジネスについて調べているのですが、参考文献として物理教師さんの意見を資料に使わせていただけないでしょうか。

  • ym さん、コメントありがとうございます!

    >参考文献として物理教師さんの意見を資料に使わせていただけないでしょうか。

    出典を明示していただけるなら全然構わないです。

    でも私の思いつきの文章が、論文の参考文献になりうるんでしょうか(^^;)

    「物理教師」という人はこういっているけど、私は違うと思う・・・
    というような論文を書いてくれるとうれしいです(^^)

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