因みに、「神田氏」は創業家が和田家の方と使い分けです。

特例的には「忠さん」が進撃を続けていますが、これは珍しい勝戦パターンです。
多くの破綻、または破綻予備軍互助会では「創業家の考えに柔軟性がない、
判断が遅く誤選択、中枢が不在で末端だけ等」が見られます。
収支決算報告書上の債務超過互助会は1割かもしれませんが、「逆ザヤ」を
考慮すると箱物負荷により、「２～３割は債務超過」と見るべきでしょう。

許認可をした経産省（当時は通産省）としても「潰すと責任問題」となりますので、
「権利義務承継の譲り渡し」を行わせますが、これ自体が「パワハラ」による
民業圧迫であり、負債を引き受けさせられた互助会にも「負の感染」が生じます。
加入者救済との観点では「全ての権利義務承継が必要」ですが、オーナー交代で
売り上げや利益率が大きく向上するとは考えられず、かなりキビシイ官庁指導。
2015年策は「直ぐに破たんしそうな互助会を潰せます」が、引き受け互助会の
運営に障壁を造り、更なる「2020年問題」（破綻の先送りに過ぎない）を招く危惧は
あります。