サムソン・メディカルセンターの葬儀部のスタッフと、町中の小さな葬儀社の
スタッフを「同じ土俵で戦わせること自体が無理でした」。
大学の保健学部葬儀学科の卒業生は国公立大学病院や大手医療センターの
葬儀部に就職をして、これらの医療系葬儀部門レベルは革新的にスキルアップを
遂げましたが、非医療系葬儀社やその従事者のレベルは更に低下して、
同じ国家資格を所有していても「レベル格差、給与格差が拡大しました」。

結果として、医療系葬儀社の躍進が続き、町中の葬儀社は衰退して「ブラック」へ。
韓国政府は土葬廃止で火葬推進、散骨推奨ですので葬儀及び霊園関係は
「衰退産業」（高齢化による死亡者数は増加しているが）なのに、「儲かる」との
浅はかな考えから参入、先の見込めない設備投資を行い自滅。
子曰、三人行、必有我師焉、択其善者而従之、其不善者而改之

良く考えたら、「日本も同じかも」。

朝鮮日報ですでに報じられましたが、韓国の葬儀改革は「失敗しました」。
葬儀業者を登録制にして、大学に葬儀学部を造り国家資格化をしました。
その結果、葬儀業への参入が一気に発生して「葬儀社、葬儀場過剰に」。
そのために、「かなりデタラメな状態が発生」。
そして、止めを刺したのが病院葬儀部（病院内葬儀場）の躍進。
2016年1月から保健福祉部（厚生省や民政部に相当）では、登録制から
「行政管理強化」を行いますが、中小葬儀社は廃業に追い込まれるでしょう。
こうなると、「正しい、分かり易い説明より、誤解しやすい説明」が営業的に優位。

下記に今回の流れが出ています。

規制のための登録や管理ではなく、規制緩和を優先した愚策の結末。