銀座のお姉さん達は此方の話に合わせてくれますが、キャバ嬢は「キャバ嬢の
興味のある話、面白がる話をする必要があり」、ある意味では訓練。

この状況で利益を上げるためには”コマセ商法”が有効ですが、これとて業界全体の
「社会的評価失墜」（もともと、葬儀業の社会的評価は低い）に繋がります。
これは、ラーメン次郎作戦と言われる「見積もりは低く、請求はマシマシ、バカマシ」と
の二重価格の設定です。（宝石商法も葬儀商法に似た部分があり、かなりグレー）
ただし、ラーメン次郎はトッピングの増量でも無料で「チョモランマでも追加なし」であり、
見積もり外の「追加オプション頼み」の廉価葬儀社とは異なります。
ラーメン次郎型の葬儀社が出来ると「面白い」。（最初からフルセットの自由型）

知的・技術的なサービス（本来の評価対象はこの部分）をすてて、廉価でサービス
なしに走った業界は「無理」です。
キタのキャバも「1時間2,000円」ですが、これだけであればキャバ嬢の人件費にも
なりません。（あの辺りでは、時給3,500円位）
そのために、煽てて、持ち上げて、おねだりをして、ドリンクを頼みます。
場内氏名、追加延長、ボトルを入れさせて、キャバ嬢と店は儲かります。

最初の1時間（安い料金）だけでキャバ嬢のドリンクも断ると、「最低限度の
サービス（接待・待遇）」しか望めません。（キャバ嬢の取り分がゼロ）
ドンペリなどを入れると、体や胸を押し付けて「密着状態」。（50～70％がバック）
「対価に値するサービス」を学ぶには、キャバは最高の教場です。