星野リゾート代表の星野佳路氏のインタビューから考える葬儀社の組織作りへのコメント

prof より

prof — Sun, 21 May 2017 00:43:15 +0000

創業者や先代に仕えてきた社員や管理職は、新体制では不要の長物

使いやすい者への切り替えが有効ですが、古い業界体質ゆえの人事も入り乱れ、能力優先のスマートな人事は期待できず

物理教師改め考える葬儀屋さん — Fri, 19 May 2017 16:25:08 +0000

prof様
＞日本の管理職は「言うことを聞く人、使いやすい人」が選考基準。
二代目のボンボンが継いだ葬儀社の場合は
いうこと聞かなくて使いづらい管理職っていうのも多いですよね。

prof — Fri, 19 May 2017 15:53:54 +0000

難しい問題ですが、日本の管理職は「言うことを聞く人、使いやすい人」が選考基準。

皮を被って管理職になるのも人生、「鶏頭牛尾」も人生。

今日まで某大学病院でしたが、「困った人達のためなのか、カネのためなのか、データが欲しいためなのか」が分からなくなる事があります。

明日から1,500キロほど内陸に入り、政府の講習会を始めますが、これも国や自治体のためなのか、公務員のためなのか、遺体や家族のためなのか分からない部分もあります。

大学と学内企業にとっては大きなプラスですが。