佐久間氏に対し説明と謝罪を求めましたが、彼は未だに沈黙を続けています。

これまでの経緯

経緯をご存じない方の為に、簡単に振り返っておきます。

過去このブログで佐久間庸和氏のことを取り上げた際、佐久間氏側から記事の取り下げを要求されたことがありました。

2025年1月、佐久間氏がフューネラルビジネスフェア（葬儀屋さん向けの展示会）での対談を、綜合ユニコムの吉岡氏（主催者）を通して、私に申し込んできました。策略を感じた私は、対談を断りました。
すると佐久間氏は自身のブログで、私に対し事実無根の誹謗中傷を行いました。

月刊フューネラルビジネスの吉岡真一氏に問いただす

次に、
私がブログ等で書いた記事の内容が気に入らないとして、佐久間氏は私の勤め先に「おまえとこの社員をなんとかしろ」という手紙を送りつけてきました。
私は会社を巻き込まないため、そして自分の言論を守るために会社を辞めることにしました。

大手互助会サンレーの社長　佐久間庸和氏が、私の勤め先に圧力をかけてきたため退職しました。

誹謗中傷の内容に対し、
佐久間氏は「対応した編集者（吉岡氏）からそのように報告を受けた」としています。

佐久間庸和氏と吉岡真一氏に「ご挨拶」するために、フューネラルビジネスフェア2025に行った話

しかし、吉岡氏と対面し直接確認を取ったところ、吉岡氏はそのような発言はしていないとのこと。

佐久間氏に経緯の説明と謝罪を求めるも、現時点で回答はありません。

彼がとった行動は、私から誹謗中傷と指摘された箇所をこっそり削除したことのみです。

佐久間庸和氏にメールを送りました

最終通告として、先ほど下記のメールを佐久間氏に送りました。
（正確に言うと、この記事をアップした直後に送る予定です。またブログ掲載にあたり、私が所属していた会社名は▲▲▲、社長名は○○と伏せ字にしました。）
回答期限を10月8日にしました。回答を待ちたいと思います。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

佐久間　庸和　様

考える葬儀屋さんのブログ管理人の赤城啓昭です。
挨拶を省き、本題に入ります。

https://kangaerusougiyasan.com/archives/tunekazu-sakuma.html
https://kangaerusougiyasan.com/archives/shinichi_yoshioka.html
https://kangaerusougiyasan.com/archives/funeral_business_fair2025.html

上記の私のブログ記事の掲載を受けて、何らかの回答がいただけるものと期待していたのですが、
現在貴殿のブログ(https://shins2m.hatenablog.com/)を検索する限り、言及された箇所を見つけることができません。

改めて、明確な回答を求めます。
10月8日までにご回答いただきたい。

本来、非礼とも受け取られかねない申し入れですが、
これまでの貴殿の振る舞いと、毎日ブログ記事を書かれる余裕があることを鑑みれば
失礼には当たらないと判断しました。

論点を、以下三点にまとめました。

第一に、私を誹謗中傷した件について、経緯の説明を求めます。

私は「貴殿が、吉岡氏が言ってもいないことを捏造して、私を誹謗中傷した。」
と考えています。その結論でよろしいですか？
相違があれば明確に回答ください。

第二に、○○社長に対して、謝罪を求めます。
（既に謝罪済みであるなら、どう謝罪したか教えてください）

私は自分が退社した後の、貴殿と○○社長とのやりとりを知りません。
今回の件で、○○社長には謝罪したのでしょうか。

直接○○社長に聞けばいいではないか、と貴殿は思うかもしれません。
しかし、彼は忙しい最中、今回の件で私に会う時間を作り、退職を思いとどまるよう長時間説得してくれました。
それにもかかわらず社長の意に反して退職した私には、もう合わせる顔がありません。

今回の会社を巻き込んだ貴殿のやり口に対して、私はとても強い憤りを感じています。▲▲▲は、多大な迷惑を被りました。
○○社長、延いては▲▲▲に対する謝罪が行われない限り、貴殿に対する私の怒りは収まりません。

第三に、今回の貴殿の一連の言動を総括して、現在どう思っているのかお聞かせ願いたいです。

以上三点につき、誠実かつ具体的な回答を求めます。

赤城　啓昭

追記：逃げられました

結局締め切り日になっても、佐久間庸和氏より返信はありませんでした。
彼のブログで言及されているかもしれないと確認してみましたが、返信の締め切りの日は宴会で酔っ払ったという記事をアップしていて、ああ、本当に人をバカにしているなと。

自分の言動について説明すらできないとは、人の上に立つ立場として恥ずかしくないのかなと思います。
あの勢いはどこに行ったのですか。
よくも人のことを「逃げた」だの言えたものだと思います。

これまでの彼の文章を読んで推察されるパーソナリティから、旗色が悪くなったらだんまりを決め込むことは予想はついていました。

それでも私から反論の機会を与えたのは、一方の当事者である私の、大人としてのぎりぎりの礼儀でした。
謝罪まではいかずとも説明責任くらいは果たすかと、一縷の望みにかけてみたのです。
甘いのは分かっていますが、お葬式の担当者というのはどうしても性善説の人間が多いのです。
くわしい説明は省きますが、遺族を信じられないとお葬式の担当って、辛すぎますからね。

彼の場合、悪人というより、臆病者なのでしょう。
日頃は羊のようなイエスマンにかこまれて裸の王様でいられるが、外部から何か言われると何も言い返せなくなる。

私がもし、今の彼の立場だったら、自己嫌悪で自殺していることでしょう。

経営者の器ではないことは、すでに自他共に認識されていることかと思いますので、あとは生き恥さらしながら、地方都市の中途半端な名士として生涯を終えてください。

さらに追記

この記事中で

佐久間氏に対し説明と謝罪を求めましたが、彼は未だに沈黙を続けています。

と述べたのですが、最近エゴサーチをしていたら、偶然彼のブログ記事の中で私に言及している箇所を新たに見つけました。
文中に私の名前が登場しないのになぜ見つけられたかというと、ブログ記事の最後に

＃考える葬儀屋さん　というハッシュタグを入れていたからです。

わたしはハローワークに行ったことはありませんが、変なプライドにとらわれた人間は新しい職にも就けないことがわかります。特に、自分の行いが原因で退職したのに、それを「他人の圧力で会社を辞めさせられた」などという被害妄想を抱くような者は、どんな職場からも拒絶されるでしょう。

彼の記事の主題は映画の感想ですが、
＃考える葬儀屋さん　というハッシュタグを入れていることと
唐突に主題から逸脱した内容の書き込みであることから
私のことを言っているのは明らかです。

彼がこの記事を書いたのは、私とフューネラルビジネスフェアで対面した後です。
この誹謗中傷のエアリプが、彼の「回答」なのでしょう。

結局彼から、直接私にコンタクトを取ろうとしたことは過去一度もありませんでした。

彼という人間に対する評価は、この記事をお読み頂いてる方に委ねます。

投稿 誹謗中傷など一連の言動に対し、サンレー社長　佐久間庸和氏に説明と謝罪を求める は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

これまでの経緯

これまでの経緯を説明しておく。ポイントは2つある。

まず一つ目。
佐久間氏が吉岡氏を通して、今回のフューネラルビジネスフェアでの対談を私に申し込んできたが、私は断った。すると佐久間氏はブログで、私に対し事実無根の誹謗中傷を行った。佐久間氏は、吉岡真一氏からそういう報告をLINEで受けたと言っている。
くわしい経緯と私の反論は↓この記事をお読み頂きたい。

月刊フューネラルビジネスの吉岡真一氏に問いただす

もう一つ。
私がブログ等で書いた互助会批判の記事が気に入らないとして、佐久間氏は私の勤め先の社長に「おまえとこの社員をなんとかしろ」という手紙を送りつけてきた。私は自分の言論を守るために会社を辞めた。
くわしい経緯と私の主張は↓この記事をお読み頂きたい。

大手互助会サンレーの社長　佐久間庸和氏が、私の勤め先に圧力をかけてきたため退職しました。

佐久間氏と吉岡氏、共に私の問いかけに対して、何の回答も反応も示していない。
しかし今回のフューネラルビジネスフェアに乗り込めば、佐久間庸和氏はシンポジウムに登壇するし、吉岡真一氏はイベントの責任者の1人のため、直接対決できる。

そこで今回訪問した次第である。

対決してやるべきこと

今後私がやらなければならない最重要事項は、
次の世代が、私のように不当な圧力で意見をつぶされるような目に遭わないようにすることだ。
そんな業界であってはならない。

そのためにはこの2人に、あんなことをするんじゃなかったと後悔させなければならない。
今回顛末を記した私のブログ記事は、業界内の多くの方に読まれたようだ。
業界全体でこの問題を共有するというところまでは、上手くいったと思う。

さらに今回2人に会うことで
予想は付いているものの、事実関係の裏取りをする。
逃げられる可能性は高いが。

欲を言えば、謝罪させることがベストだが、正直可能性はとても低い。万に一つもないだろう。

だが少なくとも、なめんなよという態度で、彼らの前に立てば、いくら鈍感なヤツでもプレッシャーを与えることはできるだろう。

以上が、今回フューネラルビジネスフェアに参加した目的である。

佐久間庸和氏に会う

佐久間庸和氏は「サンレーの「悲縁」をつなぐ グリーフケアの取組み」というテーマで部下2名の方と登壇した。
以前、私に登壇して対談しろと言っていたのが、この枠である。

私文書偽造などを後で持ち出してきて難癖つけられないように、実名で参加を申し込んだので、
入口で出禁を言い渡されるかもと思ったのだが（実際、主催者の綜合ユニコムに、一方的に出禁にされた人物を知っている）
問題なくシンポジウムの会場に入場できた。

そして登壇者席に一番近い、最前列席の真ん中に着席。

開始時間になり、佐久間氏が登場した。
参加者名簿で私が来るのは知っていたらしく、冒頭で「お会いしたい方もいらっしゃっていて」と言っていたのは、大人のジャブであろう。

シンポジウムの開催中、私は手元資料もスクリーンも見ず、ただ佐久間氏の顔を見ていた。

シンポジウム終了後、名刺交換と挨拶待ちの列に並んだ。
私はテレビなどメディアに何度か露出しているので、佐久間氏は当然私の顔を知っていた。
名乗る前に私の名前を呼んだ。
会ったときの態度で、こいつ謝る気はないな、と思った。
私の後ろにも列が続いていたので、無表情に挨拶をして切り上げた。

その数分後、トイレから出てくると、部下と一緒に歩いてきた佐久間氏と運良く出会ったので、第二ラウンドを始めた。

「良く来られましたね」
「逃げたと思われたくないので。
なぜ吉岡氏を使って私個人に依頼をかけたのか？」
「吉岡さんの件は行き違いで」
「行き違い？意図的なものでしょう。
部下の前だから色々言わないですけど」

大体こんなやりとりを行った。
それにしてもなんだよ、「行き違い」って。

「今後は、圧力をかけて言論を潰さない」ということを約束させとけば良かったと、後で思ったが
どのみち口約束では、意味が無かったかもしれない。

吉岡真一氏に会う

次に、事情を何も知らない、綜合ユニコムのブースのスタッフに案内してもらって、会場脇の事務室で吉岡真一氏に会った。

私が名刺を差し出すと、あっ、という顔をした。

「例の件です。（佐久間氏の記事で書かれているように、吉岡氏がLINEで私を誹謗中傷文章する記事を送ったのかどうか）事実関係を知りたいです。」
「していないです」
「では、あれは、佐久間氏の捏造ってことですね。」
「どういうことで、そんなことになったのか分からないですけど」

意外とあっさり、吉岡氏が送ったのではないことを認めた。佐久間氏の暴走に巻き込まれるのは得策で無いと考えたのかもしれない。立場的には哀れなパシリということになるが、佐久間氏はある意味分かりやすい裸の王様であるのに比べて、吉岡氏は食えないタヌキという印象を持った。

「分かりました。私のメールにお返事いただけなかったのは？」
「それで、また、やりとりになっちゃうのかって思ったので」
「いや、それはやりとりしますよ。
あそこまで書かれたら。
それからシンポジウムの参加依頼を会社ではなく私に依頼したのはなぜですか？本気で出したいんなら、会社に依頼すればいいのでは」
「いや、普通会社ではなく、先に個人に確認するんですよ」

最後の回答は、本当なのか、元から何も考えていないのか、判断がつかなかった。

とりあえず、佐久間庸和氏が私の回答を捏造して、私を誹謗中傷したということはハッキリした。

佐久間氏には、経緯の説明と謝罪を求める。

↓佐久間氏は現在該当箇所を削除しているので、削除以前に私がスクリーンキャプチャしたものを載せておく。

総括

責任ある立場の人間が、不誠実にのらりくらり話すのを見るのは、本当に気分が悪い。

ある意味予想通りであったので驚きはないが、こういう人達が葬儀業界の中心にいるのは、問題だと思う。正直暗澹たる気持ちだ。

吉岡氏はそのうちいなくなるかもしれないが、佐久間氏はあと20年は今の地位にいるだろう。
120冊の著書を出して、毎日長文ブログを書いている人がちゃんと経営をやっているとはとても信じられないが、東大卒の弟さんは優秀らしい。サンレーは生き残るだろう。

とはいえ、ひとまず今回の件において、事実関係はハッキリさせることができた。
今回はそれで良しとする。

投稿 佐久間庸和氏と吉岡真一氏に「ご挨拶」するために、フューネラルビジネスフェア2025に行った話 は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

大手互助会サンレーの社長　佐久間庸和氏が、私の勤め先に圧力をかけてきたため退職しました。

大手互助会サンレーの社長　佐久間庸和氏が、私の勤め先に圧力をかけてきたため退職しました。

要は、このブログの互助会批判の記事を、日頃不愉快に思っていた佐久間庸和氏が、
私の勤め先の社長に対し「ブログを書いている、おまえとこの社員をなんとかしろ！」という手紙を送って圧力をかけてきたという話です。
会社を巻き込まず、自分の言論を守るために、私は会社を辞めざるを得ませんでした。

逃げられました！ – 一条真也の新ハートフル・ブログ

それに関連し、佐久間氏は↑自分のブログ記事の中で、
私にフューネラルビジネスフェアでの公開討論を申し込んだが逃げられた！
と言っています。

フューネラルビジネスフェアとは

葬儀業界以外の方に説明すると、フューネラルビジネスフェアとは、葬儀業者向けの展示会です。業界紙「月刊フューネラルビジネス」を刊行する綜合ユニコム株式会社が運営しています。
毎年6月頃パシフィコ横浜で開催されます。そこでシンポジウムと称して、講演や対談が行われているわけですね。

対談を申し込まれた経緯

佐久間氏は、私が逃げたと言っているわけですが、どうも解せないところがあるので、その間に立った綜合ユニコム株式会社　月刊フューネラルビジネス　吉岡真一　氏に問いただしたいことがある、というのが今回の記事の趣旨です。（吉岡真一氏に関する記事はこちら）

時系列で言うと1月27日に吉岡氏から、このブログのコンタクトフォーム経由でメールをもらいました。フューネラルビジネスフェアで佐久間氏と対談してくれという内容です。
メール文中、ブロガー名で呼びかけておきながら、公開していない私の勤め先に言及していました。
対談相手が佐久間 庸和氏であるということ以外は、細かい内容や登壇料の記載はありません。地域サークルの講演依頼でも、もうちょっと詰めた企画書用意するぞ、という雑な内容でした。

唐突だったので、ちょっと匂うなと思った私は、吉岡氏のフェイスブックを確認しました。
すると数日前に
「今年2回目の出張・・・やっぱり西へ（笑）」
という投稿があり、その翌日には
「業界の重鎮と」いうテキストとともに高級料理の画像が投稿されています。

この時点で、九州の佐久間氏に接待を受けたあと、「あいつに対談申し込め」という指示を受けたのだろうと察しました。

別に私は業界紙に公平性は求めません。いろんなしがらみがあってパシリをやる羽目になったのかもしれません。それにしても佐久間氏って、他人に指図することに躊躇がない人です。

この対談依頼は断りました。
私の勤め先は、私がこのブログを運営していることを知りません。会社に黙って登壇することはできないからです。

仕組まれた話

これは、結局佐久間氏が「逃げた」と私のことを誹謗中傷したいがために仕組んだ話だと思います。

もし本当に私と公開討論する気なら、ブログからではなく、綜合ユニコムから私の勤め先を通して、一社員として登壇要請をすればいいはずです。
私の勤め先からもフューネラルビジネスフェアのシンポジウムに過去数人登壇していますし、私も普段いろいろ講演活動を行っています。
もし綜合ユニコムから依頼があれば、会社は不自然だと思わず私に登壇要請したはずですし、私は社命を断ることはできなかったでしょう。

私への誹謗中傷

私が吉岡氏に登壇できない旨をメールで伝えた当日の1月31日に、佐久間氏は先ほどの記事をアップして、こう述べました。

本日、赤城氏が正式に断ってきました。その理由が「葬儀業界の人たちに顔を知られたくない」というのです。当ブログでそれを知った編集者から「断りの理由が、まるでＳＮＳ世代の子供のような発言です。誰かを攻撃して制裁を加えようとする。それで自らの苦痛は解消されて脳内に快楽物質ドーパミンが分泌される。しかし顔を見せずに隠れたままで。こんなにも幼稚で軽薄で手頃なエンタメを楽しんでいるこの人に呆れてしまいます」とのＬＩＮＥメッセージが届きました。

しかし私の実際の返事は以下の通りです。

誠に恐縮ではございますが、現在、講演や対談は控えさせていただいております。

断りの記述はこの箇所のみです。
「葬儀業界の人たちに顔を知られたくない」とは一言も言っていません。
そもそも私は、NHKの全国放送や民放のゴールデン番組に出演しているので、顔を知られたくないという理由もヘンなのですが。

それ以前に佐久間氏の文章には引っかかる箇所があります。

当ブログでそれを知った編集者から

とありますが、私が対談依頼を断ったという話は、返信の当日にアップされた佐久間氏のこの記事が初出です。
つまりこの記事の執筆段階でやり取りの内容を知っている編集者は、吉岡氏しかいないはずなのです。

言ってもいないことを言ったとウソをつかれ、私に対して随分なことを言ってくれています。

しかも不思議なことに現在、この記述はこっそり削除されています。
ヤバいことを書いたという自覚はあるのでしょう。

この件で考えられる可能性は２つです。

A．吉岡氏が、私の返答を捏造し、かつ誹謗中傷する報告を佐久間氏に伝えた。

B．佐久間氏が、吉岡氏が言ってもいないことを捏造して、私を誹謗中傷した。

さて、吉岡さん、どちらですか？
私の返答を受け取ったあなたには答える義務があるはずです。

このあと、吉岡さん、あなた宛にこの記事をアップロードしたことをメールで知らせる予定です。
私の名誉に関わる問題のため、あなたの回答は公開させていただく場合があります。
誠実な返答をお願いいたします。

残念ながら私はもう組織の人間ではないので、自由です。
回答の内容によっては法的手段に訴えることも検討しています。

勝手ながら回答期限は4月10日とさせていただきます。

以上、よろしくお願いいたします。

 フューネラルビジネス編集長　吉岡真一氏に逃げられました！

（2025年4月14日追記）
その後、指定した期限の4月10日になっても、吉岡真一氏からは回答がありませんでした。

これこそ「逃げた」ということでしょう。

回答しなかった吉岡氏の真意を想像してみます。

1．私の言っていることが理解できない

まず、「私の言っていることが理解できていない」可能性についての考察です。

今回の私の質問を単純化すると、こういうことです。

「あなたは、佐久間氏に対し、私を誹謗中傷するLINEを送ったのか？」

回答は「はい」か「いいえ」で済む話です。
事実関係の確認なので、そう難しい質問ではありません。

この記事で知ったのですが、吉岡真一氏、役職変わっていなければ、フューネラルビジネスの編集長ですよね。
いくら斜陽業界で部数を減らしている業界紙とはいえ、一応編集長なら文章は読めるはずです。

2．どうでもいいと思っている

もしかすると、どうでもいいことだと思ったので私の質問をスルーしたのかもしれません。

私の勤め先に圧力をかけるという脅しと、吉岡氏が送ったとされるLINEのメッセージについては、↓佐久間氏のこの記事に書かれていました。
（現在佐久間氏は、どちらの記述もこっそり削除しています。）

逃げられました！ – 一条真也の新ハートフル・ブログ

吉岡氏の煽りメッセージが、佐久間氏を焚きつけた可能性もあるわけです。

その結果、私は退職しています。結構な人生の一大事です。
それにもかかわらず、どうでもいいと思っているとしたら不誠実にもほどがあります。
そもそも対談を申し込むときは慇懃な態度をとっておきながら、裏で誹謗中傷するというのは、人格を疑います。

3．佐久間庸和氏をかばっている

前述したように
B．佐久間氏が、吉岡氏が言ってもいないことを捏造して、私を誹謗中傷した
のだが、佐久間氏をかばうために吉岡氏がノーコメントを貫いている可能性について考えてみます。

これが最もありえる話だと考えています。
フューネラルビジネスと佐久間庸和氏との力関係がどうなっているのかは知りません。しかし佐久間氏に義理立てしたところで、吉岡氏がトータルで失うものの方が大きすぎて割に合わないと思います。

大手互助会サンレーの社長　佐久間庸和氏が、私の勤め先に圧力をかけてきたため退職しました。

アクセス解析すると、先日書いた↑記事の影響で、この記事もかなり読まれています。
失礼な言い方になりますが、おそらくフューネラルビジネスの発行部数よりも多いPVです。
一般読者には興味のない話なので、葬儀業界人を中心に読まれているのでしょう。

吉岡さん、御存じの通り、この業界は狭いです。
今後誰かに会った時に、真偽の程を聞かれるかもしれません。
その時あなたは、
「ええ、会社として対談申し込んだ相手を誹謗中傷するLINEを、送ってやったんですよ！」
とでも言うつもりですか？

そもそも佐久間氏が該当箇所をこっそり消去した行為そのものが、彼自身問題あることを書いたと認識していることの証明になっています。つまりあなたがどう立ち回ろうと、書いた佐久間氏の責任は存在し続けるのです。

吉岡さん、
LINEを送った事実がなく、それを認めるのであれば、この記事の削除もしくは修正を検討します。

もし、これだけ申し上げても無視し続けるというのであれば、私は次のアクションを起こすのみです。

投稿 月刊フューネラルビジネスの吉岡真一氏に問いただす は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

今回はその経緯について語ります。
一般の読者にとってはささいな出来事かもしれませんが、葬儀業界内の方には是非読んでもらいたいです。

佐久間 庸和（さくま つねかず）氏とは

佐久間 庸和（さくま つねかず）氏とは、こういう人物です。

佐久間 庸和は、北九州市に本社のある大手互助会サンレーの社長。サンレーの創業者は彼の父親。
1963年生まれ。一条真也のペンネームで作家活動もしており、現在著作は約120冊。
一条真也の新ハートフル・ブログをほぼ毎日更新している。

これまでの経緯

ここからは、彼と私の関わりの経緯について触れていきます。

15年前の「脅し」

話は、2010年頃までさかのぼります。このブログを始めて2年目くらいの出来事です。

彼の著作の書評を3本ほど、このブログに載せました。
互助会の社長は「濃い」人が多いのですが、中でもかなりの「逸材」だと興味を持ったからです。

それからしばらくして、私の勤め先に佐久間氏の部下から電話があり、私が出ると記事を取り下げるように言われました。
その時はまだ私も素直だったので、一旦記事を取り下げたのですが、よくよく考えてみると著作の書評を、理由も言わずただ全部取り下げろというのはいくらなんでも横暴ではないかと思い、一つだけ復活させました。
これが↓その記事です。

互助会解約者を罵倒する互助会社長　佐久間庸和氏

いかがでしょうか。

異常、だと思います。

佐久間氏はよく私のことを「誹謗中傷している」と批判しますが、他人を誹謗中傷しているのはどちらなのか、と問いたいです。

その後、彼の部下が会社に押しかけてきたようですが、あいにく私は外出中で、会社に戻ると名刺が残されていました。確か沖縄のお菓子も持参していたと記憶しますが、気味が悪いので手を付けませんでした。

何しろ15年前の話なので多少話は前後しているかもしれませんが、概ねこんな感じです。

この時点で「コイツらヤバい」ということと、「相手は自分の正体を知っている」という認識が生まれました。それ以降、揚げ足を取られないように、慎重に言葉を選んで記事を書いてきたつもりです。

2025年の「脅し」

その後私がテレビに出たときも「見たぞ」というメールが来た記憶があります。

フューネラルビジネスから佐久間氏との対談が持ちかけられる

電凸から14年が経ち、今年2025年の１月下旬に、葬儀業界紙フューネラルビジネスの編集者から、佐久間氏と対談しないかとメールが来ました。
当然何らかの企みがあるのは分かっていましたから、断りのメールを送りました。
（この編集者に対して言いたいことはありますが、これは別の記事で書きました。）

佐久間氏の宣戦布告

しばらくして、定期的にいつものエゴサーチをしていると、佐久間氏が私のXのポストに立腹している記事を見つけました。
この二本です。

逃げられました！ – 一条真也の新ハートフル・ブログ

凍りついた心 – 一条真也の新ハートフル・ブログ

要約すると私に「Xで、親友を誹謗中傷された。こいつは普段ブログで互助会なども誹謗中傷している！」という内容です。

佐久間氏が「親友を誹謗中傷された」とする私のポストがこちらです。
https://x.com/kangaerusougiya/status/1877200427600720247

私が、ミュージシャンであり彼の友人でもある朝本浩文氏（故人）を、バカにしているということらしいのですが、全くの誤解です。
これは佐久間氏が「おしゃれな文化活動」にあこがれているという趣旨でポストしたものです。
佐久間氏が、自分自身のことを言われたから怒っているのであれば十分理解できますが、朝本氏を貶める意図は全くありません。

ポストした経緯

このポストを投稿した経緯は少し説明が必要でしょう。
「僕の父さんはホテル経営者」
「学生時代は六本木に住む」
「在学中はサークルを作ってパーティーやファッションショーを企画した」
「学習院、聖心、白百合などの女子大生を集めてサークルを作った」
という記述は、１５年前に取り下げた記事の中で取り上げた、彼が著作で言っていた内容です。

ハートフルに遊ぶ

created by Rinker

• Amazon
• 楽天市場
• Yahooショッピング

特に、実家が互助会なのに、父はホテル経営者と言ってしまうのは、コンプレックス丸出しだと思います。
普通なら世間にわかりやすいように「葬儀屋」と言ってもいいくらいの箇所です。
でも、彼はそう言わない。多分、葬儀屋のことを（少なくともホテル業よりは）卑しい職業だと思っているのでしょう。当然私は、この態度に嫌悪感を持ったし、指摘したいと思ったわけです。

多分、葬式よりも経営が、経営よりも「文化活動」が好きなのでしょう。
もし上場企業の社長が毎日長文のブログ書いていたり、120冊も本を書いていたりしてたら、株主から
「社長の仕事をしろ！」と怒られると思います。

取り下げた記事の中で、確か以上の内容に近いことを書いたと記憶します。

そしてこの延長線上に、今回のポストがあるのです。

彼は朝本君が慶応ボーイで派手に遊び回り、それにコンプレックスを抱いた早大生のわたしが

と、おっしゃっていますが
私は朝本氏が「派手に遊び回り」など一言も言っていませんし、朝本浩文氏が裕福かどうかなどいう家庭事情は全く知りません。慶応卒の知り合いが数名いますから、みんな金持ちなどというステレオタイプな偏見も持っていません。
そこは佐久間氏も
「当然、赤城氏はこのようなことは知らないものと思います。」
と書いているではありませんか。
なんなら当時は朝本氏の音楽をおしゃれだと思って聞いていましたから、ネガティブな評価を持っているはずがありません。（朝本氏が佐久間氏と友人であると知ったのも、朝本氏のことをWikipediaで調べていて、佐久間氏のブログ記事にリンクが貼られていたからです。）

繰り返しますが、私が批判しているのは朝本浩文氏ではなく、佐久間氏の方です。
佐久間氏が、１５年前の記事のことを覚えているなら、私が氏の「お文化活動大好き」に言及しているのが理解できるはずです。
仮に忘れていたとしても、私のポストを読んで、朝本氏を貶めているという解釈にはならないでしょう。

今回佐久間氏は、わざと曲解して、互助会批判を抑えつける圧力をかけるために利用したのではないかと疑っています。

一応彼のブログのコンタクト用アドレスに２月１１日の時点で、誤解を解く旨のメールをお送りしたのですが、スルーされたようです。

私が褒められた人格でないのはそのとおりです。
揶揄されるのはイヤというのも理解できますが、モノを書いて発信していれば、ある程度何か言われるのは仕方がないことです。私にもアンチはたくさんいます。
それが耐えられないというのなら、かなり周りに甘やかされてきたのではありませんか？

佐久間氏の文章が退屈な理由

さて、先ほど紹介した２本の佐久間氏の記事について、です。

私が謝るのもヘンですが、文章が下手で申し訳ないです。
彼の悪いところが凝縮された文章だと思います。

彼は教養はあるのですが、文章がうまくないのです。
本来読み手にとって、「伝わる」の次に、「役に立つ」か「おもしろい」かを考えて、文章は書かなくてはいけないのです。
でも彼の文章は
「こんなに物知りな僕ってエラいでしょ」
という気持ちが抑えきれずにあふれています。
だから「誰々はこう言っている」という退屈な記述が続く。
特に面白い発想や切り口はあまりないのです。

今回の記事で分かるように、他人を批判するときですら、人の言葉を使うのです。
私の著作を批判するのに、Amazon購入マークの付いていない（つまり読んでいない可能性が高い）一つ星のレビューをわざわざ探して引用するのがどれだけダメか、作家を名乗っていらっしゃるならわかるはずです。
あと上級グリーフケア士が言っていたとされる発言も、全然うまくないのですが。

それから私に伝えたくて記事を書いたのであれば、私に知らせて欲しいですね。
おもしろくないという理由で、あなたのブログを普段読まないので。

あとこっそり問題ある箇所を削除していますが、これは別の記事で取り上げます。
https://kangaerusougiyasan.com/archives/shinichi_yoshioka.html

佐久間氏が勤め先に圧力をかけてきた

彼は先ほどの記事中で

（私の勤め先の）「社長さんにお手紙を書かせていただく」

と書いていました。これがハッタリなら、これ以上アクションは起こさないつもりでした。
私の周りで、佐久間氏のブログを読んでいるという人は全くいませんし、私との関わりなんて、ほとんど誰も興味を示さないでしょう。

しかし数日後、役員とのミーティングの席で、社長に手紙が送られていたことを告げられました。
大体ブログ記事と同じ内容で
「ブログを書いている、おまえとこの社員をなんとかしろ！」
という主旨だったそうです。

当然社内では私がブログを書いていることは知られていなかったので、困惑したことでしょう。
ブログには「所属する組織の意見を代表するものではありません」というポリシーを掲載しています。

ブログをやめるか　会社をやめるか

社長から社長へ話が持ち込まれてきた以上、会社としては何らかの対応はしなければなりません。

それからの社内のやりとりを、詳しくは書きません。
誤解の無いように言っておくと、会社は私のために、最大限の努力をしてくれました。
期末の忙しいときに役員が私のために多大な時間を割いてくれたことは、どれだけ感謝してもしきれません。

いい葬儀社に勤められて良かったと、心底思いました。

「定年までの間だけ、（ブログを）やめてはどうか」というアドバイスをくれる役員もいました。
私は、業界がダメダメだった３０年前から、自分なりの「正しさ」にはこだわってきたつもりです。
しかしたった一度でも自分の「正しさ」をねじまげてしまったら、後々ずっと後悔しそうな気がしました。

ここで私が取れる選択は
「ブログをやめるか、会社をやめるか」
でした。

私の駄文ごときで、表現の自由などと大上段に構えるつもりはありません。
過去に、批評した先から
「ご意見はもっともだが、検索上位に記事が出ているのでなんとかしてもらえないか？」
という態度の依頼があった場合などは、記事を削除しています。

しかし、具体的にどこがどう問題かを指摘することなく、ただただ権力や立場を利用して圧力をかけてくるようなモンスタークレーマーに成功体験を与えてはいけない、と思いました。
ここで折れたら、ますます図に乗るのは見えています。

苦渋の決断でしたが、約30年間勤めた会社を辞めました。

いくら会社は関係ないと言ったところで、
こんなヤクザまがいの脅迫を私が受け入れれば、自分が一緒に育ってきたこの会社も屈することになってしまいます。それは到底受け入れることができませんでした。

会社には「既に辞めた人間のことは関知しない」とだけ回答してくれとお願いしました。

いろんなご意見があるかとは思いますが
会社を巻き込まず、自分の言論を守るためにはこうするよりほか仕方ありませんでした。

もう部下の成長が見れないこと、「次も担当お願いね」と微笑みながらおっしゃっていただいたご遺族にお会いできないことは、断腸の思いです。
このへんの心情は改めて書き記します。

誹謗中傷ってなに？

今回佐久間氏は、互助会に関する記事全体を問題視しているようです。
私の記事を、誹謗中傷だと言います。

（ちなみに、このブログをお読みになればお分かりいただけると思いますが、互助会の記事は全体の1割くらいだと思います。また専業葬儀社やJAに対しても、問題点がある場合は同様に批判しています。）

私の記述を誹謗中傷だと本気で信じているなら、作家で発言媒体もお持ちなのだから、なぜ言論で反論しないのですか？
それは、誹謗中傷には当たらないと分かっているからでしょう。
仮に発信者情報開示請求をかけたとしても通らなかったでしょう。

だから圧力をかけて記事を潰そうと考えた。

いやしくも佐久間氏は作家を名乗っているのです。
本来言論を最も重んじる立場の人です。

自分が何をやったのか分かっているのですか？

彼の言う「誹謗中傷」が具体的に何を指すのか、お聞きしたい。

誹謗中傷とは「根拠ない悪口をいい、相手を傷つけること」です。
まさか自分たちに対する批判は全て誹謗中傷だと思っているのですか？
それとも誹謗中傷だと騒げば、相手が黙ると思ったのですか？
互助会問わず葬儀業界は、問題なんて山積みのはずです。
業界全体でその問題を共有することは、誹謗中傷なのですか？

佐久間氏の考え方

今回の一連の言動には、佐久間氏の歪んだ考え方が出ていると思います。

親から家業を受け継いたボンボンが、従業員のことを、親から譲り受けた会社の所有物とみなすのはよくある話です。

弊社の黒木取締役が証拠を見つけ、ロックオンしています。彼の過去の互助会への誹謗中傷ブログもすべてプリントアウト＆魚拓で記録しています。

本来なら経営を担うべき取締役に、私の記事に張りつかせて、なんかあったら御注進させる、これがひどいことだとは思わないのです。

社長に言いつければ、社員なら言うこと聞いて黙るだろうという発想も根っこは同じです。
佐久間氏に限らず、互助会の二代目にはこういう人が多い印象です。

ところで、現在（2025年3月29日）
「社長さんにお手紙を書かせていただく」
という記述をこっそり削除していますが、これはどういうことでしょうか？
圧力をかけたことを隠そうとしたのですか？
あなたの卑怯さがよく出ていると思います。
もう手遅れですけどね。

↓

ペンネームで活動する理由

また佐久間氏は私がペンネームで活動していることを批判していますが、その理由を説明しましょう。

あなたのように不当な圧力をかけてくる輩がいるから、ペンネームなんです。

ブログで活動する前に、実名で会社の業務として情報を発信していたときも、同業者を名乗る奴から不快な電凸を受けたことが数回あります。そういう腐った体質がこの業界にはまだ残っています。
今回の件で、佐久間氏自身がそういった原因の一端となる謀略を張り巡らせておきながら、よくもまぁ批判できたなと思います。

最後に

親から引き継いだ互助会の経営基盤を守るだけに汲々とし、時代遅れのシステムにしがみつこうとする。気に入らない意見は、圧力をかけて潰す。

こんな議論すら許されない業界に未来はないでしょう。

佐久間氏の性格がもう直るとは思っていません。

この30年間、業界を正しくすることを目指してきたのに、また昔に引き戻されてしまった徒労感を感じます。ただギリギリのところで、筋は通せたのだと信じたいです。

私のささやかな行動によって、
今後誰かを追い込むことをためらうようになってくれるのであれば、辞職は無駄ではなかったと言えるでしょう。

投稿 大手互助会サンレーの社長　佐久間庸和氏が、私の勤め先に圧力をかけてきたため退職しました。 は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

ハ-トフル・カンパニ-: サンレ-グル-プの志と挑戦

created by Rinker

• Amazon
• 楽天市場
• Yahooショッピング

以前このブログで、互助会を解約するときに
なかなか解約に応じてもらえなかった
という話を書きました。
(参照ページ：互助会の解約体験記)

互助会解約者に関して、互助会社長である佐久間庸和氏がどう思っているか
よく分かる文章があったので（１２０ページ～）ご紹介したいと思います。

同じ二階に加入者相談室があったので、よく互助会の解約希望者を見かけました。
なかには年老いた母親と連れ立ってきている遊び人風の男性もいました。
おそらくこの男性は、バクチか飲み代か女か何かは知らないが、金が必要になって、母親が自分の葬儀のために入っていた互助会の掛け金を当てにしているのでしょう。

みかけが「遊び人風」というだけで、これは言い過ぎでは

この母親は「誰にも迷惑をかけたくない」「息子にも心配かけたくない」
と思ったからこそ、自分で互助会に入り、
月々わずかの掛け金を払っていたのです。

いやもしかすると、
押しの強い互助会の勧誘員に言葉巧みに入会させられた可能性もある
と思うのですが・・・

それを遊ぶ金欲しさに解約する息子！

いや、だからそれはあなたの、思いこみですから・・・

私は、この世の地獄を見たような気分になりました。
親の葬儀をあげることは「人の道」の最も基本になるものです。
人の道を踏み外すばかりか、将来の親の葬儀を妨害する大馬鹿息子！
彼は老母が亡くなったとき、どうするつもりでしょう。
もし葬儀があげられなかったら、彼は「人間失格」です。
私は、困惑している母親よりも、何を想像しているのか知りませんが不気味な薄ら笑いを浮かべている息子のほうが気の毒だと心底思いました。

私は佐久間庸和氏の被害妄想と、人を見下した考え方のほうが
気の毒だと心底思いました。

別に自分の経営する互助会を解約したからといって、
お葬式を頼むのをやめたわけではなく
他の互助会もしくは他の葬儀社にお葬式を頼む可能性は十分あります。
著者は自社以外の葬儀は葬儀にあらず、とお考えなのでしょうか。

私がもし社長の立場なら、
当社の何がいけなかったのか
が気になって、その部屋を訪問して直接お二人にヒヤリングしたでしょう。

自社を選ばなかったお客様が一番大切なことを教えてくれるはずなのに
「大馬鹿」「人間失格」呼ばわり・・・

そもそも解約するためには、郵送での手続きでもいいわけで
わざわざお客様に足を運んでいただきながら、
社長自身がお客様をここまで罵倒するというのは、
理解に苦しみます。
本当に大馬鹿息子で人間失格なら、解約には母親一人で行かせればいいわけで
むしろ付き添っていることからすると親思いとはいえないでしょうか。

もう一度くりかえしますが、「遊び人風」「不気味な薄ら笑い」と
著者にはそう見えたということだけで、
「バクチか飲み代か女か」に解約金を使うはず、というのは
著者の飛躍した思いこみでしかありません。

それとも互助会解約の際は
正装で、悲痛な表情を浮かべて
おうかがいした方がよいのでしょうか？

それに、解約されたとはいえ、
これまでに預かった積立金を先行投資で運用されたのでしょう。
契約に基づいて、利息も付けず、解約手数料をいただいて返すのであれば、
たとえどんな理由で解約されるのであれ、
お客様に感謝するのがスジではないですか。

親御さんから引き継いだ業界大手の会社を立派に経営されていることは
尊敬に値します。
しかしお客様をこんなふうにしか見れないのであれば
佐久間さん、あなたも結構、○○息子ですよ。
（私はどんな人であろうとも人間失格とまでは、どうしても罵れないので、
このくらいにしておきます）

投稿 互助会解約者を罵倒する互助会社長　佐久間庸和氏 は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。