この葬儀にはやられた！

ある時期からメモリアルコーナー的なものが発展してきましたが、どうしても自分に置き換えた時にくすぐったいものが多く有名人かよ！みたいな飾りが嫌です。

空間メディアプロデューサー　レベル高い。

かかし様、
ディスプレイも葬儀社によってレベル差ありますよね。

実は日本は世界一の社会主義国であり、平等主義であり「個人能力評価」はしてはいけないとのルールがあります。
これは、公務員においても「等級号俸方式」を採用しており、1年毎に1号俸の昇給で「能力や業績に関係なく、皆平等に同じ額だけ昇給」をします。
これに恩恵を感じる者は定年まで残り、不満や上昇を目指すものは外に出ます。

中国では病院の入口に医師の顔写真と専門科目、地位と料金が明記されており、同じ内科で見てもらう場合も「高い医者と安い医者」を選べます。
高い医者は知識や経験、技術も優れており、疾患を見つける能力や治癒させる能力に優れています。
そのために富裕層や党関係者は最も高い医師に診てもらうために「平均寿命は85歳以上」、貧困層は最も安い医師に診てもらうために「平均寿命は70歳位」（山間部の少数民族は60歳代）となり、日本の様な「専門医でも新卒医でも同じと」の考えは存在しません。

日本のシステムは「誰でも平等に受けられる」との意味では優れていますが、より優れた人達が評価され、優れた人材を育成する環境では非常に劣悪です。
これは葬儀業界も同じであり、能力評価システム（葬祭ディレクターは無理）を構築しなければ、売り上げ至上主義から脱することは出来ません。
特に、安売り戦争になると「品質と人材軽視」が進むために、能力低下が懸念されます。

ジュニア⇒シニア⇒エキスパート⇒プロフェッショナル⇒マイスター（現場、指導）/プロフェッサー（研究、教育、指導）が一般的流れですが、葬儀は段階的上昇や上位がないので、プロフェッショナル＝プロ＝従事者となってしまっています。（葬儀のプロ等）

prof様
＞「税制優遇要望（平成27年新設）」が出ています。
流石にこれはちょっとヒドイです。
少なくとも「経営危機に至っ」た責任を誰かに取らせる方が先なのでは・・・

prof様、
面白い情報ありがとうございます。
コメント欄のやりとりで終わらせるのはもったいないので
近日中に改めて一本の記事にしたいと思います。