葬儀の担当者はパレートの法則をうまく生かせない
「パレートの法則」は、 良くビジネス系の本で使われている単語なので、皆さんよくご存じだと思います。 ビジネス系の本では 「仕事の成果の8割は、費やした労力のうちの2割の労力で生み出している」 というような意味で使われます...
「パレートの法則」は、 良くビジネス系の本で使われている単語なので、皆さんよくご存じだと思います。 ビジネス系の本では 「仕事の成果の8割は、費やした労力のうちの2割の労力で生み出している」 というような意味で使われます...
先日パレートの法則の話をしました。(葬儀の担当者はパレートの法則をうまく生かせない) 葬儀の担当者はいつも緊張感いっぱいという話です。 自分は楽観主義者だと思います。しかしこと葬儀の仕事に関してはいつも何かやらかすのでは...
葬儀屋さんて いくらもらっているのか 給料はどういう仕組みで決まるのか 給料を上げるにはどうすればいいのか について、葬儀屋さんが語ります。 結論 給料についてまず結論。 ポジション・勤務体系などの条件で幅がありますが ...
自分の給料とお金に対する考え方の話です。 高校時代の同級生だった友人に以前、こんなことを聞かれました。「(葬儀屋やってんだから)ベンツか何かに乗ってんの?」 乗ってません、というか普通の車も持ってません、というか買えませ...
以前葬儀屋にはホスピタリティが必要と申し上げました。 参照ページ(葬儀屋に必要な能力 ) しかしホスピタリティという理念は唱えているだけでは念仏と同じで、 行動で表さないとあまり意味が無いと思います。 (この表現は、仏教...
以前、葬儀屋の新人教育は率先してやった方がよいという話をしました。その話の補足です。 以前、かつて葬儀屋にマニュアルの製作(暗黙知→形式知)の技術がなかったという話をしました。 自分は新人教育を何度かやってきた...
葬儀業界に入ってきた新人の教育の際、教えられる方より教える方が、得るものが大きいというお話しです 今頃新入社員の教育を任されて、とまどっている先輩葬儀屋さんも多いのではないでしょうか。 どの仕事もそうなんでしょうけど、新...
葬儀屋の業務にマニュアルは絶対必要というお話しです。 葬儀のようにいろんな事が起こりえる現場では、マニュアルではとてもカバーできない。だから葬儀屋にとってマニュアルは役に立たない、と考える人もたくさんいます。 この考え方...
今回は「葬儀業界は新人教育が下手である」というお話しです。 仕事の出来る葬儀屋さんに限って、かつての徒弟制度的な「技術は盗むもんだ」というような発言をたまにします。 あと「体で覚えろ」とか。 これらの考えは違うと思います...
ある程度の規模の葬儀社は今頃新人の方が入社されていると思います。 「ある程度の規模」と申し上げたのは、葬儀社の多くは数名の家族経営で行われていることが多く(経済産業省平成17年特定サービス産業実態調査によると10人未満の...