市川愛とは

まず市川愛とは何者かということについて解説しておく。

Wikipediaより

葬儀社紹介業に勤務後、ウェディングプランナーをヒントに葬儀相談員という職業を考案し、2004年に起業。葬儀の相談を受け、葬式の準備作業の代行を業務としている。
『日経スペシャル ガイアの夜明け』(テレビ東京)で、日本初の葬儀相談員として紹介された。
著作家としては、週刊ダイヤモンド、プレジデント、週刊エコノミストなど多数の紙面に葬儀記事を寄稿。
価格.com葬儀内にコラムを連載(全24回)。
著書に『お葬式の雑学』(扶桑社新書)、共著に『身近に亡くなりそうな人がいたら読む本』(主婦の友社)。
その他、葬儀関連記事の執筆、セミナー講師、葬儀情報サイトの運営、葬祭業者および寺院へのコンサルティングを行なう。
情報番組などにコメンテーターとしても出演する事もある。

市川愛の問題点

彼女の問題点は以下の通りである。

• 葬儀実務経験がなく、間違ったことを平気で言う。
• マスコミの傾向として葬儀屋ではなく業界周辺のよくわからない人の声を取り上げがちなので、彼女が葬儀の専門家として扱われてしまう。
• 彼女のビジネスモデルは、葬儀屋は悪いやつという恐怖訴求によって繁盛する仕組みになっているので、葬儀屋を悪者に仕立て上げる言動が多い。

３点目について補足説明をしておく。彼女の肩書きの葬儀相談員のセールスポイントでは、遺族の依頼を受けて、葬儀社との価格交渉を含め葬儀費用を下げることをうたっている。
だから「葬儀屋は、ぼったくる」と喧伝しないといけない立場である。

ただ近年、葬儀を行わない火葬のみが増えたり、コロナ禍を経て葬儀費用が底値に張り付いているため、遺族が彼女に支払う「相談料」に見合うバリューの提供は、ほぼ不可能になっていたと思われる。

市川愛がやらかしたこと

過去の私と彼女のバトルを振り返っておく。
多くが、彼女の間違った発言に対し、私が指摘するという内容である。

葬儀ライター　市川愛の問題記事

記事の内容を要約すると、
市川愛がプレジデント社の雑誌に、互助会を誹謗中傷する記事を書く（後日編集部が謝罪）
→それを私がライブドアブログ（当時）で取り上げる
→市川愛がライブドアブログの運営に記事の全文削除を申請する。かつ私とのやりとりを第三者に公開しないことを要求した。

経済誌プレジデントの葬儀記事がダメな理由

同じくプレジデントに寄稿した記事の間違いを指摘。

「だから死ぬのは怖くない　悔いなき最期を考える」を読んで考える

朝日新聞社のMOOKに寄稿した記事の間違いを指摘。

プレジデント「介護･葬式･墓 賢い選択50」の問題記事

これもプレジデントに寄稿した記事の間違いを指摘している。

成長が必ずしも幸福をもたらすとは限らない、という話

彼女の著作の感想。葬儀屋さんなら当然知っている知識をやっと身につけたね、という書評を書いている。

これ以降、彼女の名前はあまり聞かなくなる。彼女の悪いところをさらに強化した佐々木悦子が台頭してきたからだと思われる。

ちなみに市川愛のtwitter（当時）アカウントには、いつの間にかブロックされていた。

引退宣言

ここ数年はめっきり彼女の話を聞くこともなくなった。
もう葬儀相談員で食えてはいないのだろうなと思っていた。
先日ふと彼女のことを思い出し、今どうしているのだろうと彼女のサイトを覗いてみると、トップページにこんな表記が出ていた。

2025年5月に葬儀業界から引退したらしい。
今後の活動内容はよくわからないが、TOC理論というテーマのセミナー講師で生計を立てていくとのこと。

私がやらかしたこと

市川愛はずっと私に批判され続けて悔しい思いをしてきただろうから、最後に彼女の溜飲が下がるエピソードを一つ、手向けとして話しておこう。

約10年ほど前の話だ。
役員が参加する幹部会の途中で、ある役員が喋り始めた。

「葬儀相談員をされている市川愛先生を知っていますか？先日、彼女のセミナーに参加したとき、こんな話をされていて～」

あろうことか市川愛を先生呼ばわりした後、彼女のセミナーに参加したと言い、彼女の「教え」を開陳し始めたのである。
それを聞いた私はびっくりして、数秒後我に帰った時には怒りがふつふつとこみ上げてきた。

たまらず彼の発言を遮った。
「ちょっと待ってください。
〇〇さんは市川の書いたものを読んだことがあるんですか？
彼女は我々葬儀社を誹謗中傷する発言を繰り返しています。
そんな人の話を聞きに行くだけでなく、我々本当の葬儀のプロの前で得意げに語って無礼だと思わないんですか？」

彼は私の言っていることが分からなかったらしく、一瞬あっけに取られたあと、もごもごとなにかしゃべり出そうとしたが、
「もういいです。しゃべる必要はありません」
と言い放って黙らせた。

周囲はかなりびっくりしたことだと思う。
なにしろマネージャーが公然と役員に噛みついたのだ。

多分私が何を言ってるのか、その場のほとんどがが理解していなかったと思う。しかし日頃部下に対しても声を荒げることのない冷静で穏健派の私がこのような振る舞いに出たことで、その役員が間違ったことを言っていることは伝わったと思う。

ちなみにその役員は、おそらく新入社員からパートスタッフを含めた全社員の中で、最も頭が悪かったのではないかと今でも思っている。

その数分後、別の役員から手招きされて重苦しい空気の会議室を一緒に出た。
その後別室で、いくら気に入らないと言ってもああいうことをしてはいけないという極めてまっとうな注意を淡々と受けた。

この件に関しては現在に至るまで同僚の誰も触れてこないところをみると、洒落にならないという認識なのだろう。

その役員は最近まで在籍していた。
以上のやらかしをチャラにするような力量は私にはなかったので、私の社内の扱いに何らかの影響を与えてた可能性は高い。

というわけで市川愛が原因で、本人の知らないところで私にダメージを与えていたということだ。

あ、今思い出したがその役員が辞める前年に、新卒の採用を巡って大喧嘩をしたことがある。現場組から見たら、明らかにコイツやべぇというキャラを、元気がいいと誤変換して、採用すると言ってきかなかったからだ。来年いなくなるヤツが、新卒採用で我を通すって本当にバカなんだなと思った。その時は、私の淡々とした論破を受けて、その役員が捨て台詞を吐いて退席した。
この時も別の役員が、なんとかとりなしてくれた。

ってことは、私の社内の立場に市川愛は何の関係もなくて、私に問題があっただけだな、多分。

まとまらなくなったので、諍いは誰も幸福にしないという、取ってつけたような教訓を最後に述べておく。

ともかく市川愛が今後この業界に関わらないのであれば、何よりだ。
新天地で頑張ってもらいたい。

投稿 市川愛、葬儀業界やめたってよ は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

Ｓさんと出会ったのは私がまだ20代のころで、彼はすでに40代だった。
中途で入社して、ロジスティクス（倉庫管理や運搬業務）をずっと担当していた。
65才まで働いて、その後は実家のある北海道に帰った。

故人の喜びそうな物ってそんなに簡単に探せるの？

退職する同僚にプレゼントを送る記事を書いたことがあるが、これはSさんのことだ。

年に一度は正月に電話をくれて、アルバイトをしつつ悠々自適の老後を送っているとのことだった。
電話の最後には
「奥さん連れて、一度北海道に遊びに来なよ」
「ええ、いつか必ず」
というやりとりがあった。

今年はその電話が無かったことが、ちょっと引っかかってはいた。

訃報は同僚からの又聞きだったので、確かめるため少し緊張しながらＳさんの携帯を鳴らした。
コール音が5回くらい鳴って女性が出た。
奥さんと話すのは初めてだ。

私が11歳年下の同僚と社内結婚した時、Ｓさんが、
「俺の奥さんも15才年下なんだけど、奥さんは若い方いいよね」
と言っていたのを思い出した。もちろん周りに女性社員がいない状況で。

奥さんは私が名前を名乗ると「あぁ、あぁ、はい」と言った後、
死因はがんで享年74才だったこと、病状は家族以外には誰にも知らせないよう言われていたこと
などを説明してくれた。

Sさんが、連絡を寄こさなかったのは生前のイメージをとどめたかったのだろう。

私は、誰かが嫌いという感情が薄いかわりに、誰かが好きという感情も薄い。
しかし、こういう状況になってみて、Sさんのことは好きだったのだと思う。

先程述べたようにSさんは父親くらい年が離れていたのだが、偉そうなことは一切言わなかった。
言わないどころか、
休みの日に電話をかけてきて「インターネットでエロ画像を見てたら金を払えという表示が出てきた、どうしよう」だとか
「昨日パチンコで熱くなっちゃって。昼ご飯代貸してもらえない？」
とか言うような人だった。

彼から教わった教訓じみた話は
「ニューハーフを見分ける時は、手を見ると骨格が男だから分かるよ」
くらいだと思う。

この話だけ聞くとどうしょうもないエロオヤジを連想するかもしれないが、
内面も外見も老いの醜さがない人だった。彼の才能と言ってもいい。
年上だからといって自分を大きく見せることがなく、見た目がスマートだった。
昔の話はあまりしない人だったが、前職は婦人服の販売をやっていたとか、若い頃は歌舞伎町の近くに住んでいてゲイバーの人たちと海水浴に行ったりしてたとか、悪さはないが遊んできた男の肩の力の抜け方が、私には全くないもので、それに少し憧れていたのかもしれない。

だから時折SOSがあった時も、イヤな気はせず、むしろしょうがないなぁと笑いながら、高校時代の同級生のように手を差し伸べることができた。
お返しだったのか、私の現場のときは、いつも消耗品を気持ち多めにトラックに積んでくれていたように思う。

会社を辞めるとき、そういうのは苦手だからとSさんはみんなの送迎会の申し出を断った。

社内の退職報告のメールは、私が代筆した。
メールの内容に対して
「ちょっとこれは、カッコ良すぎない？」
と言われたので
「カッコ良すぎるくらいがちょうどいいんですよ」
と返した。

帰郷の直前に、私達夫婦に食事を奢ってくれた。
Sさんは私の妻に向かって、私のことを「僕にとって神様みたいな人なんだよ」と言った。

7月の墓参りの日、成田に向かう特急列車の中でスマホを漁って、自分が唯一持っているSさんの写真を見つけた。
テレビドラマの撮影現場で、スタッフと出演者全員で撮った写真だ。
自分もSさんも若い。

北海道は、東京と1℃しか変わらない33℃の暑い日だった。
奥さんに教えてもらったＳさんのお墓は、お寺の中にあるロッカー式の納骨堂だった。
50cm四方の空間に、仏具一式が詰め込まれ、Sさんの死を感じ取れるものは、位牌に書かれた戒名の一文字が彼の名前から取られていることしかない。

線香は、かつてSさんがずっと居た会社倉庫の備品ケースから持ち出した。旅行中折れてしまわないように入れていた、歯ブラシ用のハードケースからそっと取り出して、香炉の灰に埋めた。

墓参りの帰りに立ち寄った居酒屋で、Ｓさんの奥さんに対し墓参り報告のメッセージをスマホに打ち込んでいたら、初めて涙があふれてきた。
妻は感情をこめない声で
「ティッシュいる？」
とだけ聞いて、私は
「いらない」とだけ答えて、
それから5分間、店員さんが料理を持ってきたときも無言だった。

大切な人を亡くしたばかりの人のほとんどがやるように、亡くなる前にもし会いに行っていれば、などと考えてみる。

でも、会わなくて良かったと思う。

会ったら、自分は「もっと生きてください」みたいな感傷的なことを言わねばならなかったろうし、Sさんは年長者の人生訓みたいなことを言わなければならなくなったろう。
お互いどちらも、らしくない。

数時間後、奥さんからのお礼のメッセージを受け取った。

来年の命日には花を送ろうと思う。

投稿 同僚の墓参りに行ってきた話 は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

役員の栗本喬一氏は盗作をしているのではないか

ライフエンディングテクノロジーズ株式会社役員の栗本喬一（くりもと　きょういち）氏は、喪主向けにお葬式の解説本を出しているのですが、盗作しているのではないでしょうか。

↓こちらが2021年12月18日に発売された栗本喬一氏の「初めての喪主マニュアル」です。

初めての喪主マニュアル

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2019年10月9日に発売の、ライター松本 祐貴氏の書いた「DIY葬儀ハンドブック」の表紙とそっくりです。

ライフエンディングテクノロジーズ、永久保存版「初めての喪主マニュアル」を本日12月18日（土）にAmazonで発売

中身は読んでないから分からないけど、
表紙を見る限り、訴えられたら負けるよね。

スクショは撮ったよ。https://t.co/WYa7g7gDXi @PRTIMES_JPより pic.twitter.com/9BJWy9VrSv

— 考える葬儀屋さん　著書「子供に迷惑をかけないお葬式の教科書」扶桑社から絶賛発売中 (@kangaerusougiya) January 8, 2022

松本 祐貴氏の本が発売されたのは、栗本喬一氏の本が発売される2年前です。

この件は、私の周辺で「盗作だろ」と話題になっていました。

そして今月（2022年12月）に、「初めての喪主マニュアル」は、表紙を替えて再発行されます。

はじめての喪主マニュアル: 納棺、お通夜、初七日・・・親族や弔問者に迷惑をかけないコストカット解説ブック

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やらかしたことを叱られたのでしょうか。
同じテーマの書籍にここまで似せてバレないと本気で思っていたのなら、ちょっとおかしいのではないでしょうか。

役員の冨安達也氏は経歴詐称をしているのではないか

ライフエンディングテクノロジーズ株式会社は、「やさしいお葬式」という葬儀社紹介サイトを運営しています。

監修は、ライフエンディングテクノロジーズ株式会社の役員である冨安達也（とみやす　たつや）氏が行っていました。

しかし記載されている彼の経歴はウソです。

冨安氏の経歴詐称癖がひどすぎる。

×母の死をきっかけに
→母親死んでない

×大学卒業後
→大学出ていない

×新卒採用で大手葬儀社へ入社
→新卒採用じゃないhttps://t.co/DDOMKugOMQ pic.twitter.com/fxWK7ouRkN

— 考える葬儀屋さん　著書「子供に迷惑をかけないお葬式の教科書」扶桑社から絶賛発売中 (@kangaerusougiya) November 23, 2021

ちなみに彼は、名古屋の葬儀社ティアの創業社長の御子息です。
社長の著書の中でも、達也氏の経歴を詐称しています。

ティア社長冨安徳久氏へのエール

正確に言うと、著書内で詐称したのは冨安達也氏ではなく、彼の父ですが、本人がそれを知らなかったとは考えられないです。

このことで本人がウソの経歴で世間を渡っていけると考えたのだとしたら、彼の父は罪深いことをしたと思います。

私のツイッターの指摘が耳に入ったのか、翌年には「やさしいお葬式」の監修が、冨安達也氏ではなく栗本喬一氏に書き換えられています。しかしプロフィールの内容はいっしょです。
つまり栗本喬一氏のプロフィールもウソでしょう。
監修者の経歴は、記事の信用度にかかわってくるので、ウソであれば重大なコンプライアンス違反です。

ちなみにこれが「本当の」栗本喬一氏のプロフィールです。

https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/casestudy/00012/00662/?SS=imgview&FD=-1141009464

https://y-osohshiki.com/top/kurimoto

２０００－２００４年
テレビ・イベント制作会社
愛知万博の運営、ＴＶディレクターとして番組制作を経験。

２００４－２０１３年
株式会社ティア
葬祭ディレクター、支配人、関東進出責任者として一部上場葬儀 社の葬儀会館出店、採用、運営を経験。

２０１３－２０１６年
株式会社おぼうさんどっとこむ
常務取締役として、僧侶派遣会社を運営。

２０１６－２０２０年
ディパーチャーズ・ジャパン株式会社
「おくりびとのお葬式」副社長として、葬儀会社の立ち上げ。
「おくりびとアカデミー」葬儀専門学校 葬祭・宗教学 講師。

２０２０年－
ライフエンディングテクノロジーズ取締役

狭い業界なので、このお二人の評判は他にも私の耳にも入ってきますが、裏取りができていないので書きません。

システム開発や葬儀社業務などは、顧客情報管理に細心の注意が求められるはずです。
役員がコンプライアンス違反を平気でやるような会社はヤバいと思います。

ライフエンディングテクノロジーズ株式会社の会社情報

最後にライフエンディングテクノロジーズ株式会社の会社情報を載せておきます。

官報では2021年と2022年の貸借対照表しか入手できなかったのですが、2年連続で8000万円ほどの赤字で債務超過になっています。

システムを依頼した後に、会社が潰れるとシャレにならないので、依頼される方は良くお考えになったほうがいいかもしれません。

代表者は白石和也氏
設立は2019年9月20日
業務内容は以下の通りです。
– 人材プラットフォーム事業
– プラットフォーム事業
– ソフトウェア開発・提供事業
– M＆Aサービス
– コンサルティング事業

今後益々のご活躍をお祈りしています。

投稿 ライフエンディングテクノロジーズ株式会社が残念な件 は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

徘徊するおばあさん

先日の暑い夏の日の夜、会社から帰る途中で、道路にうずくまっているおばあさんを見つけた。

駆け寄って大丈夫ですかと話しかけると、
ささやくような声で「大丈夫。大丈夫。」と答えるのだが一向に動き出す気配がない。

そのうちスーツ姿の青年が、一人駆け寄ってきた。

二人して「救急車呼びましょうか？」と尋ねるが、やはり「大丈夫」と繰り返すばかり。

やっと立ち上がって歩き出すが、足を交差させてサイドステップでノロノロと横方向にしか進まない。どうも足が不自由でまっすぐ歩けないらしい。
そのうち道の真ん中で立ち止まってしまう。

「家、どこですか？送りますよ」と尋ねても
「すぐそこ」と言うばかりで要領を得ない。

そこに軽自動車が通りかかった。おばあさんが道をふさいでいるので、それ以上進めない。運転していた若い女性が一人降りてきた。

「大丈夫ですか？病院まで運びましょうか？」

おばあさんはあいかわらず「大丈夫。大丈夫。」と言うが、その声はもう息も絶え絶えだ。

「我々で何とかしますよ」と女性に伝えると、「はい」と言って心配そうに車に乗りこむと、バックで引き返していった

ふらふらして今にも転びそうになっていたので、仕方なく私と青年で両脇を抱える形でノロノロと進む。
体重が70キロぐらいはありそうで結構重い。腰は曲がっている。白髪は長く、表情を読み取ることはできない。

結局自宅は遭遇した場所から50メートルほど離れたマンションの１階の一室だった。
移動にかかった時間は約20分。

最短距離を進んだわけではなく、要領をえない発言内容から判断して、もしかしたら認知症を発症していたのかもしれない。

なんとか玄関の上がり框（あがりかまち）に、座らせた。
ぐたーっと横になっているが、意識ははっきりしている。
近くの自動販売機まで走ってミネラルウォーターを買い、キャップを開けてそばに置いた。

こっちも全身汗だくである。

家に上がり込むのは、はばかられたので、警察に電話を入れる。

10分後に到着した婦警さんに事情を話し、名刺を渡す。
その直後に、御主人らしき人が帰ってきた。

青年と別れ際に「お疲れ様でした」と苦笑いしながら言うと、向こうも苦笑いで返した。

その帰り道、
若者達のやさしさと
あと10年で、こんな老人が路上にあふれだすであろう世界について考えた。

破綻する社会保障制度

恐ろしい…7人に1人が認知症「もう、いやだ」負担増す現役世代の悲痛

この記事によると
2060年に日本の人口は1億2560万人から8,674万人まで減ってしまい、認知症の発症者は1,154万人に達する。つまりその頃、日本人の8人に1人が認知症ということだ。

今年、日本人の平均寿命の伸びが止まったが、今後も平均寿命は下がる可能性がある。

人生１００年時代などと言っているが、寿命と国民１人当たりのGDPに相関関係があるため、このまま国力が低下すれば、今の２０代の若者が老いる頃には、平均寿命は７０才くらいになっていても不思議ではない。

現在50才の男性の約２５％は未婚で、そして未婚男性の平均寿命はなんと67才でしかない。
未婚男性の寿命が短いのは、貧しいからだ。貧しいから結婚できず、生活レベルも低くなるという、因果関係と相関関係が現れる。
67才で死ぬということは、現在65才から受給が開始される年金をほとんどもらえない。年金は賦課方式なので、老人のために払うだけ払わされて、もらうことはできない。

仮に、現在50才前後の人が、平均寿命まで生きることができたとしても、社会保障費を払った分を取り戻すことはできない。

それでも長生きしたい団塊世代

老人の「長生き」を支えるために、多くの若者が犠牲になっている。

ちなみに現在の年金制度ができた1970年頃の日本人の平均寿命は70才くらいだった。
それ以降、年金と老人医療にジャブジャブ税金を投入して、84才まで平均寿命を延ばしてきた。

今なおそれでも団塊世代は、長生きしたいと言う。

まったく病気にならない薬が安く入手できて、ロボットが介護してくれるんなら、どうぞいつまでも長生きで、と思う。
または老後の生活費も医療費も全部自費負担で生きていくのなら、何の問題もない。

戦中派は、戦争で若くして亡くなった人が周りにいたせいか、「このあたりで死んでもいい」という確立した死生観や覚悟があったように思う。
団塊世代は、若い世代に迷惑がかかるのにはおかまいなく、「ただ死ぬのが怖い」という死生観しか持たず、テレビを見ながらダラダラ生きている人が多い。
（10～60代のネット利用時間、初のテレビ超え　総務省調査 ）
（長生きに関する意識調査　日本生命）

今の老人に対してほどほどの老後を送らせてしまうと、今の２０代の老後には、地獄しか待っていない。

現在国家予算は107兆円で、そのうち社会保障費用は36兆円、37兆円が足りなくて国債（国の借金）でまかなっている。
それでもいつか借金が返せるとみんなが思っているうちはいいが、ムリだと思われたとたんに国債は暴落し、インフレが起こる。
インフレが起こると、もらえる年金の貨幣価値は相対的に低くなるので、年金では食べていけなくなる。

認知症患者が徘徊し、介護殺人と無理心中と餓死者が増え続ける世界が待っている。
なんとかしたくても必要な、財政と労働力は失われている。

でも団塊世代は、それでいいと思っている。

だって自分が死んだ後の世界がどうなるかなど知ったことではないから。

昔は、「子供達の世代のために」という言説を聞くと胡散臭さを感じるとともに、そう感じる自分はダメなやつなのか？と思っていた。
今や誰もそんなことを言わなくなった。

認知症で手が付けられなくなる前に日本にも安楽死を、という意見がある。

しかし最大票田である老人は政治に対し、安楽死法案を通すような変化は１㎜だって望んではいない。
百歩譲って安楽死が可能になっても今の老人は生にしがみつくだろう。

日本で安楽死なんて核武装よりも遠い話だ。

コロナ禍を経て

コロナ禍で分かったのは、
全体の最適化を度外視して、それがたとえ平均寿命を超えた老人であろうと延命しようと努力する医師の倫理観と、
老人側の事情で一方的に日常生活を抑制されても、それを支え続け、自分たちには戻ってこない社会保障費用を払い続ける若者の徳の高さである。

儒教精神、バンザイ！である。

どちらもその志には頭が下がるが、それでいいのかとも思う。

もし今の老人達（全共闘世代：安全保障条約を結んだら、なんだかよく分からないまま暴れ出した人達）が、現在の若者の立場だったら、老人に「死んでくれ」と言っていたはずだ。

でも先日私が体験したように、今の若者たちはやさしいから、この状況を受け入れるのだろう。
（コロナ危機による追加的自殺によって失われた余命年数は、コロナ感染によって失われた余命年数と同じ）

なんとなく老人は弱者という刷り込みが、私自身をふくめて日本人にはあるが、人生を長期間トータルで見れば、今の若者の方がずっと弱者である。
今の若者が老人になることには、後期高齢者だろうが健康保険負担率は5割くらいになっているはず。
今はそれが見えていないだけ。

現在やるべきことは、84才まで伸びた平均寿命を下げる政策だ。
高齢者の健康保険負担率を最低でも３割にする必要がある。
これで多少は、もう助からない人に医療リソースを注ぎ込むことを避けられる。

「健康寿命を終えたら、死ねというのか？」と言い出す老人がいるが、その通りである。
安楽死の本を何冊か読めばわかるが、欧米ではだいたいこの価値観である。自力で食事ができなくなったら、延命処置はしない。

「84歳が平均寿命だからその年齢まで生きて当然」というアンカリング（数値のすりこみ）を行うから、おかしな話になる。
1970年の日本人は70歳で死んでも、文句は言わなかったのに。

かつて私には、老人優遇のこの国の行く末を心配していた頃があった。今となっては
もうこんな国は滅びた方がいいのではないか、というかほっといても滅びるしかないと思っている。

こんなことを言いながら、老人にやさしくしてしまうという葬儀屋の習性がしみついてしまっている。
このジレンマに苦しむ日々だ。

日本全体のことはあきらめて、自分の大切な人の将来だけを守ることを考えだして、
我に返ってニヒリズムが過ぎるなと自省する日々だ。

もうどうしようもないのだろうか。

（出典：財務省ホームページ）

投稿 いずれ訪れる地獄に備えよ は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

「忘れたりしないの？」

と聞かれることがあるが、あれだけがんばった担当を忘れてしまうってことは、担当しなかったことに等しいので、
そんなもったいないことはしない。

担当したお葬式の印象的なエピソードをまとめておいて、定期的に見直すことで、記憶が薄れるのを防いでいる。

でもそんなことをしなくても、時折自然と思い出してしまう葬儀もある。

自殺であったり、家族がもめていたり、著名人であったり
大体が、とても大変で、それゆえに無事終えたときの安心感というか、達成感の大きかった葬儀だ。

そんな葬儀の中で、今回は、事前に自分の葬儀を託して逝った人達の話をしたい。

終活という言葉が浸透するにつれ、自分で自分の葬儀の事前相談をする人は、最近すこしずつ増えている。
だが託して実際に亡くなった人というのはまだ少ない。

私の場合、両手で数えられるくらいだが、葬儀屋さんの中では多い方だと思う。

連絡を取り合って、何度も会って、遺影写真のデータも預かって（場合によっては自分が撮ることもある）、棺に入れる花の色も決める。
一通り決定すると

「安心した。その時はお願いね」

食事に行ったり、年賀状を送ったりもらったりという関係が続いた後
ある日突然訃報を受け取る。

正直重い。

重いので、スタッフを選ぶ仕事だと思う。事前相談の段階からできるだけ自分が引き受けるようにしている。

どんな葬儀であれ、失敗は許されないのでいつも緊張するのだが、このときの担当は輪をかけて緊張する。

相談する人の中には身寄りがいない、いわゆる「おひとりさま」も多いので、葬儀は行わず、火葬のみで済ますケースも多い。

一見難しい業務ではないのだが、それでも緊張する。
何度も事前確認をする私を見て同僚は不思議そうに言う。

「失敗しても、文句言う人いないのに？」

分かっていない。

失敗しても、もう謝る人はいないから緊張するのだ。
遺族がいれば遺族に謝ることができる。
だが、おひとりさまだった場合、もう謝る人はいない。

だからデビューしたばかりの新人のように、緊張している。

ミス無く終えたとしても、
「もっと、こうしたら良かったのでは？」
と自問自答する。

こういうことを繰り返して、私はキャリアを終えるのだろう。

幸せだと思う。

投稿 自分のお葬式を託して逝った人へ は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

過去何度か記事のネタにしていますが、このブログ、盗作されることが多いです。

サーチコンソールといってGoogleがリリースしているサービスがあります。
これを使うと読者が、どういった検索ワードで自分のサイトに来てくれているのかがわかります。その検索結果上位に出てきたページの中を探すと、自分の盗作記事が発見できます。

葬儀の情報はネット上にあふれるようになりました。
しかし多くは葬儀ブローカーやアフィリエイターや三文ライターの、誤りの多いコピペ記事で、現場の葬儀屋さんの発信する正しい情報は極めて少ないです。
その極めて少ない中で特に良質な（笑）記事を提供しているために、狙われやすいのでしょう。

盗作のパターン

盗作を行うのは法人・個人関係ありません。
あまりに悪質なケースは、削除警告を出すか、記事のネタとしてさらしています。
「盗作」っていうブログカテゴリーを作ってもいいくらいです。

削除警告を出した場合の相手の反応は3種類で
1.無視
2.謝罪して削除
3.盗作はしてません、でも削除します

１.も頭にきますが、3.がホントに理解不能です。
大きいところではソフトバンクの子会社ＰＳコミュニケーションズ、個人でも何度もありました。
（参考記事：ほっと電報の盗作疑惑の続報　盗作を指摘した文章を全て削除したようです | 考える葬儀屋さんのブログ）

本当に盗作してないって言うんなら、絶対削除すべきじゃありません。
野口悠紀雄氏は「超文章法」の中で、「盗作されたら怒りくるうくらいのアイデアを書くべき」という主旨のことを言っています。
本当に自分が丹精込めて書いた文章であれば、盗作だなんて言われた段階で烈火のごとく怒るはずです。

なぜ盗作とわかるのか

視覚的にはっきりと分かるイラストや写真に比べて　文章は盗作しやすいです。
アイデアや構成はそのままでも、違う言葉に言い替えたり、文体を変えたりしたら、盗作には当たらないと思っている人も多いのかもしれません。
それゆえ罪の意識が生まれにくいのでしょう。

私の記事は、普遍的な葬儀マナーをテーマして語る場合でさえ、
必ず他では書かれていない視点を入れて、文章の構造を考えて書いています。

例えば
弔電なら、「台紙のランクより文章が大事、定型文の間にエピソードを1つ入れる、忌み言葉は気にしない、商品付き弔電は迷惑」
焼香なら「焼香の回数より、上体の姿勢が大事」
ブラックフォーマルなら「ワンピースが最もフォーマルという説は間違い、レディースフォーマルは安いもので十分」
など、売り手のポジショントークとは真逆の、他には無い論点を書いています。

最近ではオンライン葬儀の参列マナーという、マナーカテゴリー自体を新しく作りました。

そのため文体を変えた程度の盗作では、オリジナルを書いた私の方は、すぐ気づきます。

一番アタマにくる言い訳

盗作をした、葬儀業界のことをよく知らないライターが、
「私は盗作していない。一般的な知識を書いただけ」などという戯言を言ってくることがあります。
反論しているつもりなのでしょうか。

私の記事の内容を「一般的な知識」呼ばわりする言い訳が、一番アタマにきます。

おまえがパクった、俺の書いていることは一般的な知識じゃねぇんだ、バカヤロウ。
他のヤツがまだ書いていないことを書こうとして、長い間考えに考えて、オリジナルなことを書いてるんだよ。
もし他に同じ事書いている文章があったとしたら、それはオマエと同じく、私の文章をパクったヤツの文章だ。
お葬式のことをよく知らない分際で、「一般的な知識」呼ばわりするんじゃねぇ。

最近も盗作被害あったので、今回この記事で怒りを吐きだしてみました。

最後まで私の愚痴にお付き合いいただきまして、ありがとうございました。

投稿 いや、もうホントに盗作やめろよ は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

葬儀業界の話

2020年は「コロナ」でしたね。

↓東洋経済オンラインに寄稿した記事です。
コロナ騒動で葬儀会社が恐れる｢3つの大問題｣ | コロナショックの大波紋 | 東洋経済オンライン 

コロナ禍がきっかけになり、共著で本を出しました。

仕事本 わたしたちの緊急事態日記

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2020年このブログの最初の記事が↓これです。予言的な内容でした。

2030年の葬儀業界を予想する

もう葬儀関係の料理屋さん、保たないんじゃないでしょうか。
都市部の花輪屋さんとおなじく、産業自体が消滅しかねない状況です。

ただ見方を変えると、コロナは状況を数年間前倒しさせただけで、
いずれこうなる運命だったのです・・・と言いながら今年業界から消えていった取引先の皆さんのことを思い出すと、胸が痛みます。
記事にも書いたように、この現象は「上流」へ展開していきます。
明日は我が身。

新しく生まれた分野としては、葬儀のオンラインサービスですね。

オンライン葬儀の参列マナーを葬儀屋が教えます

これもどこまで定着するか未知数です。とはいえ、現在、テクノロジー系サービスはインフラが完備されていて、導入コストがかからない時代なので、一応からんでおかないと、という感じでした。

個人の話

続いて備忘録代わりに、個人的なお金と健康の話です。

今年はコロナ禍による株価の急激な下落がありました。
日本の社会保障制度が保たないというのは、20年くらい前から認識していました。そのためギャンブル三昧の同僚を横目に、金融資産への投資をコツコツ行ってきたのですが、今年半ばには40%くらいの金融資産が消失。
ただしこんな状況はリーマンショックで経験済みで、それくらい溶けたとしても元本が割れないくらいまで含み益を積み上げてきたので、ほぼ平常心でした。
とはいえネット証券のサイトは４月から10月までの半年間、ずっと開かないままでした。いずれ戻るのは分かっていても、やっぱり数字を見るのはイヤだったので。

12月現在、ちょっと過熱気味と言っていいくらい株価が上がっています。色々経験すると調子の良い時に浮かれなくて済みます。

年初にパワーブロックを買った記事を書きましたが、

パワーダンベルは自宅トレーニングにおすすめ

実はその後折りたたみ式のインクラインベンチと懸垂台を買いました。

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そのせいかどうかわかりませんが、トレーニングを二十数年続けてきて、今年はドロップ値が自分史上最大になりました。
「このスーツのドロップは８」なんて文章がファッション誌に載っていますが、服の場合（胸囲ー胴囲）を２で割った数値を使います。
現在の胸囲は１０５㎝ー胴囲は７４㎝なので、ドロップ値は１５．５㎝です。
ただ身長が１８4㎝なので、相変わらずバランス的にマッチョに見えないのが残念ですが、やっぱりトレーニングは止められないです。
現役の葬儀屋さんであるという、アイデンティティのよりどころになっていると思うんですよね。

投稿 2020年を振り返って は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

学生時代の留守番電話機を発見

終活、というわけではありませんが、持ち物を減らそうとして断捨離を行っていたある日、大学生時代（二十数年前）に使用していた電話機が、押入れのダンボールの中から出てきました。

当時は貧乏学生だったので大学1年生の時には電話機を持てず、2年生の時に生協でやっと買い求めた、シャープの据え置きタイプの電話機です。スマホがなければ就職活動もままならない今の学生さんには、ちょっと信じられない話かもしれません。

よくこんなの持ってたなと思いつつ、捨てようとしたところ、ふと、あることに気づきました。
この電話機の中に、メッセージを録音するための、留守番電話用マイクロカセットテープが残っています。

「もしかしてこのテープの中に父の声が残っているのでは」

私の父は、私が大学3年生の時に亡くなっています。写真は残っていますが、音声は残っていません。
もしかしたらこのテープの中に、父の声が残っているのではと考えたのです。

専用の再生機を買う

早速電話機の再生機能を使ってテープを再生しようとしましたが、当然というか壊れていて動きません。
標準タイプのカセットテープの再生機ならまだ持っているのですが、それより一回り小さいマイクロカセットテープのため、専用の再生機が必要です。

とはいえ、このマイクロカセットテープの再生機は、現在販売されていません。

「マイクロカセットテープ　再生機　中古」
で検索すると楽天のサイトがメインで出てきましたが、1万円近くします。

「う～ん、微妙な金額・・・」

そこで、「メルカリ」デビューすることにしました。
メルカリでは、1,000円くらいから売られていて、やけに安いなって思っていたら、壊れた機械も平気で売っているんですね。だまされるところだった、と言いたいところですが、どうも修理のパーツ供給用の重要があるようです。

いろいろ探してみて、オリンパス製の再生機を4,000円で買い求めました。

ドキドキしながら、再生。

が・・・なにも聞こえない。

正確に言うと本体のスピーカーからは「シャー」という大音量のノイズが聞こえるばかり。

しかし、ボリュームを最大にして耳を澄ますと、その中でなにか人の声のようなものが混じっています。

これは再生機のスピーカーの問題で、一度外部出力からデジタル録音して、イコライザーで調整すれば、声が聴けるのでは？

さらにPCに落として調整

ここでPC側のマイク入力プラグへマイク端子を、そのコードのもう一方の先にあるミニヘッドホンプラグを、再生機のヘッドホン端子に・・・と思ったら、超ミニヘッドホン端子という特殊な仕様になっていることが判明。

カセットもマイクロなら、端子もマイクロらしい・・・がその必要あるのか？

仕方なくミニヘッドホン→超ミニヘッドホン変換プラグを購入。これはAmazonで普通に売っていました。

ようやく、紆余曲折を経て、A面B面併せて60分のテープ音源を、PCにmp4形式で落とすことに成功。

声が聞き取りやすくなるように、ウインドウズメディアプレーヤーのイコライザーをいろいろ調整して、試行錯誤を繰り返します。
そして誰が何をしゃべっているのか、やっと聞き取れるようになりました。

結末

またもやドキドキしながら再生。

インド旅行のチケットを買った旅行代理店のスタッフの音声。
学生時代のアパートの大家さんの声。
バイト先（今は亡きコンビニの「サンクス」）の友人の連絡。

なつかしい声がたくさんありました。しかし、最後まで聞いても、父の声はありませんでした。

以前、父が亡くなった頃の話を書きましたが
父の葬儀の思い出とその周辺の記憶 | 考える葬儀屋さんのブログ
その中で、父の通夜の直前、私に
「おまえら兄弟飢え死にさせたろか！」
と怒鳴りつけた男のことを描きました。

その男の声が、父の声の代わりに、録音されていました。
父が亡くなった後の、取引の事後処理の話をしていました。

自分の記憶より、実際はずいぶん高い声でした。今となっては何の感情もわいてきません。時が経った、ということなのでしょう。

父の声はありませんでしたが、夭逝した友人Mの声が入っていました。
何に対してかはわかりませんが、「今日はありがとう」と言っていました。
少しだけ、この苦労が報われた気分です。

投稿 父の声を探して は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

そんな夢を今朝の明け方見たので、Kが亡くなってから１５ヶ月目の日常を、備忘録として書くことにした。

Kが亡くなったときのことは「愛犬が亡くなった」という記事にした。
初稿から公開まで、あれだけ何度も読み返したのに、公開してからしばらくすると読み返せなくなった。
いまだに読み返せない。

徐々に自分が立ち直っているせいだろう。そのうち読み返せるようになったらいいと思う。

Ｋが入っていたゲージは捨てられなくて、折りたたんで自分の部屋に置いている。

Ｋの骨箱には、Kと同じ茶色のふわふわの素材でできた覆（おお）いを被せて、妻の部屋に安置している。
妻がいないとき、じっと抱きしめている。

久しぶりに袖を通そうとした服に、Ｋの毛が付いていることがある。なんとなく捨てられなくて、小さいビニールケースに取ってある。

気分が落ち込んだときは、生前撮りためたＫの動画を見る。妻は見れないという。私は動画を見ている間だけ、Ｋの感触を思い出し、Ｋが亡くなったことを忘れられる。この動画データを失わないように、Googleドライブの有料会員になった。

いまだに、Kが亡くなる直前に診てもらった３つの病院の前を通ることができない。あのときの判断を後悔してしまうから。
そのうちの一つ病院の近くには行きつけのレストランがあったのに、Ｋが亡くなって以降行っていない。妻との話題にものぼらない。

この「ペットの肉球を残す方法 」という記事は書いて良かったと思う。よく読まれていて、同じ境遇の人から質問や御礼のメールがくる。

外を歩いていると、散歩中の犬に会う。そばに来てじゃれてくれないかな、と思う。でもＫが亡くなってから、ほとんどの成犬は赤の他人にそんなことをしないと気がついた。
Ｋは、主人にしか忠誠を尽くさないと言われる柴犬なのに、晩年も行き交う人すべてに、じゃれに行っていた。今、自分の前に、Kのような犬が現れたらとても救われるだろう。きっとKは生前、自分のような人を救っていたに違いない、と思ったら慰めと悲しみが同時にあふれてきて考えるのを止めた。

投稿 今朝見た夢 は 考える葬儀屋さんのブログ に最初に表示されました。

成功した起業家に成功した理由を聞くと「運が良かった」という回答がよく返ってきます。
これはたまたま宝くじに当たったという意味で言っているのではありません。メチャクチャ頭を使ってプレッシャーにも耐えてがんばったが、自分より優秀で頑張っていた奴さえ成功できなかったケースがたくさんあることを考えると、自分が成功できたのは「運が良かった」と言っているわけですね。

でも終活ねっと創業者は、本当に文字通り「運が良かった」と思うのです。

終活ねっとと創業者の現在

「終活ねっと」を御存じ無い方のためにこれまでの軌跡をざっとふりかえっておきましょう。

「終活ねっと」はうまくいくのか？

くわしくはこちらの記事に書いていますが、灘高から東大に入学した岩崎翔太氏が在学中に起業した葬儀社紹介サイトです。
途中ファンドの出資を受けつつ、その後、2018年にオンライン系ポルノサイトで当てたDMMと資本業務提携契約を結びました。
2019年秋頃に関根勤氏を起用したCMや広告をご覧になった方も多いでしょう。

この当時は↓こんな終活ノートを出したり

終活ねっと式 マンガでわかる「終活」

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株式会社終活ねっとの代表者の変更とDMM.comの子会社化について – 株式会社終活ねっとのプレスリリース

実は、終活ねっと、2020年に3月末時点でDMMの子会社になっており、創業者の岩崎氏は退任、社長は別の人になっています。
創業者はサイトをDMMに売却し、それで得たお金でエンジェル投資家（起業した人に出資する）になったようです。
エンジェル投資家のポートフォリオ – ANGEL PORT

おそらく一生食べていける大金を手にしたはずであり、経歴をおおまかになぞると、間違いなく成功者だと思います。

終活ねっとの元メンバーが、DMMの買収額が10億円だったことをバラしているだけどいいのか？（笑）
よりそうに対するVCの大盤振る舞いもそうなんだけど、
投資する側のバリュエーション（企業価値評価）の甘さは謎。https://t.co/W16YyAx6RP https://t.co/Q2M6DWprlB pic.twitter.com/Dku6SlRPMI

— 考える葬儀屋さん　著書「子供に迷惑をかけないお葬式の教科書」扶桑社から絶賛発売中 (@kangaerusougiya) July 1, 2024

終活ねっとのすごさ

創業者である岩崎氏がすごいのは、葬儀社紹介業者として後発であるにもかかわらず何一つ新しいことをしなかった・・・どころか劣化版を市場に提供したにもかかわらず、売り抜けに成功したことにあります。

初期のインタビューで、「高齢者の課題を解決することを目的」として起業したとおっしゃっています。そう思うならならブローカー業ではなく実際にモノやサービスなどの実業を提供すべきだと思うのですが、企業理念を後付けするのは多くの起業家がやっていることなので、ここは特に問題があるとは思いません。

立ちあげたサイトの記事は、ファンドの出資が行われる以前の段階において、学生アルバイトが調べ物をして書いたというレベルでした。
オリジナリティのある記事や体験情報は全くない状態。
20代そこらでは、当然でしょう。
葬儀屋との紹介契約も結べず、わずかに墓の紹介販売を行うレベル。サイト内にアフィリエイトバナーを貼っていたくらいです。

終活カウンセラーという資格ビジネスで一山当てた武藤頼胡氏がブレーンについていましたが、うまくいっていなかったです。

当時、終活ねっとよりうまくやっていた葬儀社紹介業者は他にもたくさんありました。しかしそれらはほとんど消えていっています。

葬儀ブローカーが生まれてから消えるまで

消えた葬儀社紹介業者と終活ねっとは、どこで明暗を分けたのでしょう。

それは好奇心旺盛な山師的気質のあるお金持ちのDMMのオーナーが、終活ビジネスは儲かると勘違いしたという一点に尽きるのではないかと思うのです。

DMMのオーナーは以前、問題のあるサイトをよく分からないまま買収した過去があります。
はちま起稿買収問題、DMM.com亀山敬司会長が経緯を語る(山本一郎) – 個人 – Yahoo!ニュース

ＤＭＭとの資本提携が1年遅かったら、終活ねっとは消えていたでしょう。

以前経済評論家の山崎元氏が「早く成功する秘訣はおやじを転がすこと」と言っていましたがまさにその通り。

そして、上記の成功に再現性はありません。
もう一度同じことをやっても成功しないでしょう。

つまり岩崎氏は「運が良かった」のです。

しいていえば、あの時点でレッドオーシャンだった葬儀社紹介業者を、戦略の無いまま目指した蛮勇は評価されるべきなのかもしれません。
DMMのオーナーに、終活アドバイザーは儲かると勘違い「させた」なら岩崎氏の功績もいくらかはあるのかもしれません。

とにかく運が良かったにしろ大金を手にしたのですから、彼は人生の大勝負に勝ったと言えるでしょう。

終活ねっとの罪

終活ねっとの罪は、ネット上に余計なサービスを増やしてしまったこと。

どこの葬儀社紹介業者に頼んでも、紹介される葬儀社は同じ、つまり提供されるサービスは同じです。なぜならその地域で、葬儀社紹介業者の仕事を引き受けると決めた葬儀社は、あらゆる葬儀社紹介業者からの依頼を受けようとするからです。
料金体系も底値を競うチキンレースになっているので、あとはネット上でどう見せるか、悪い言い方をすると消費者にどう誤解させるか、です。
競争相手が増えることにより、レッドオーシャン化が加速し、必然的に仕事を受ける葬儀社もどんどんブラック化していきます。
基本的に葬儀社紹介業者からの紹介で食いつないでいる葬儀社はすでに死に体なのですが、経営者は自分の会社をどうしても潰したくないですから、現場をブラック化して問題の先送りをせざるをえないのです。残るのは疲労困憊した葬儀担当者と、そんな担当者におざなりな対応をされる遺族の不満です。

終活ねっとは結果的に、そういう余計なサービスを１つ増やしてしまったのです。

本来起業はリスクを取ってやるもので、失敗したからといって批判されるものではないし、起業する若者は応援したい、というのが私のスタンスです。
それにもかかわらず、岩崎氏にそういう感情を持てないのは、ただただ葬儀業界を荒らしてしまっただけ、だからです。

ちなみに終活ねっとの、新社長は
2019年11月29日 – 代表取締役社長の異動に関するお知らせ – SBI損保SBI損害保険株式会社
ＳＢＩグループで少額短期保険を取り扱っていた人物でしょうか。

実はＳＢＩグループも葬儀社紹介業務を以前立ち上げて、そして潰しています。

葬儀社紹介サービスがなくなるわけ

大きなグループとはいえ、古巣のことなので知らないということはないはず。

こうしてみるとＤＭＭのオーナーだけが、気のいいタニマチとして重宝されているということでしょうか。

朝倉祐介氏も言うように、ゼロから企業を作り上げる能力と、それを上昇させる能力と、水平飛行を維持する能力は別物です。このステージで企業を売却した創業者の判断は当たり前と言えば当たり前なのですが、それ以前に彼だけは、このサービスに先が無いことを確信していたはず。

勝ち抜け、おめでとう。

ちなみに現在「終活ねっと」の名前は消えて、グループ会社に運営が継承されてしまっている。https://t.co/XbpgE8Ekhd

— 考える葬儀屋さん　著書「子供に迷惑をかけないお葬式の教科書」扶桑社から絶賛発売中 (@kangaerusougiya) September 7, 2021

終活ねっと潰れました

その後、私の予想通り終活ねっとは潰れました。

2016年　スタートアップ
2018年　DMMと資本業務提携契約
2019年　プロモーションに予算を投下。関根勤氏のCMを打つ
2020年　DMMの子会社化。岩崎氏退任、売り抜け。新社長に島津勇一氏就任。
2021年　DMMファイナンシャルサービスへ事業引継。サービス名を「終活ねっと」から「DMMのお葬式」に変更。
2022年　サービスの終了と撤退を表明。
「やさしいお葬式」を運営する、同じ葬儀社紹介業者のライフエンディングテクノロジーズへ事業引継。

買ってみたら全然ダメだったことに気づいたのでしょう。
創業メンバーを退任させて
毎年組織構造変えたりトップを変えたりと施策を打ち出しましたが、早々と撤退しました。

繰り返しになりますが、後発で、且つ劣化したサービスを提供してレッドオーシャンを生き抜くのは不可能です。

実質的にサービス名を「終活ねっと」から「DMMのお葬式」に変えた時点で、終活ねっとは終わっていたのでしょう。

私の予想は「3年保たない」だったのですが、ほぼ当たったようです。

最終的にライフエンディングテクノロジーズへ事業引継が行われたようですが、実際は顧客情報だけ渡したのでしょう。

葬儀ブローカー「よりそう」は大丈夫なのか？

↑こちらの記事で、現在の葬儀社紹介業者の世界を分析しています。

現在は、墓とITに強い鎌倉新書と、大手互助会がバックについている「小さなお葬式」の2強状態です。
ネットサービスは基本的にトップの総取りです。

「よりそう」をはじめとするそれ以外の葬儀社紹介業者は、赤字でしょう。ベンチャーキャピタルが手を引いた時点で、潰れるはずです。

終活ねっとの事業を引きついだライフエンディングテクノロジーズも赤字続きで債務超過になっています。

2025年現在
終活ねっとのCTOだった組田 隆亮氏は、岩崎氏の退任と同時に終活ねっとを去り、現在は株式会社メディカルフォースのCTOをしています。
マーケティング担当だった石井翔氏は、WEBマーケティングの会社ownedを立ち上げました。
現在東証プライムの子会社で、葬儀業界のレポートなども配信しています。
岩崎 翔太氏は、2022年Pacific MetaというNFT関係の会社を立ちあげたようです。

ちなみに「小さなお葬式」を創業した田中智也氏は、売り抜けで得た資金を元手に冷凍宅配食サービス「ナッシュ」を2016年に立ちあげて成功しています。
岩崎氏も強運だけではないことをいずれ証明されるのでしょう。

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