ひさびさに週刊ダイヤモンドで葬儀特集！
過去週刊ダイヤモンドの葬儀特集ではバカ企画やバカ記事が多く、このブログでも結構ネタにさせてもらいました。
しかし最近は全く葬儀業界を扱わなくなっていました。
おそらく前回取り上げられたのが2013年のはずなのでちょうど7年ぶりの復活です。
その間、間違った情報や、葬儀業界に対する理不尽な中傷記事をまき散らさなかったのは幸いでした。
しかし一方で、葬儀に関するコンテンツではもう部数を取れないという認識もあったのではないかとも思うと、それはそれで一抹の寂しさも覚えたものです。
さて今回の内容はというと、的外れな記事は少なくなっています。
外部ライターとして佐々木悦子や市川愛ではなく吉川美津子さんを起用したのも正解でした。
特集の一部はネットに掲載されています。（零細葬儀社「下請け化」の苦境、ネット系の価格破壊に打つ手なし | 今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ | ダイヤモンド・オンライン）
特筆すべきは互助会の財務逼迫（ひっぱく）度ランキング。
互助会の監督官庁である経済産業省に情報公開請求を行い、各社の財務指標から作成した「ヤバい度」ランキングを掲載しています。
10年前に行われた二村祐輔氏監修の葬儀社ランキングはひどいものでしたが、今回は財務諸表から作成されたものなので当然精度が高いです。
それにしてもメモリードがヤバい。
以前の特集のときもイエローゾーンにいましたが、今回はレッドゾーンに入っていますね。
群馬、東京、長崎それぞれがワーストクラスです。
他にも同じくらい財務内容の悪い互助会はあるのですが、売上ベースで業界7位の企業規模だけにメモリードのヤバさはシャレにならないのではないでしょうか。
7年前の週刊ダイヤモンドの取材に対して情報開示を拒否したのはこういうことだったのか、と合点がいきました。（互助会がヤバいっていう週刊ダイヤモンドの記事を読んで | 考える葬儀屋さんのブログ）
最近のメモリードの財務諸表は官報のデータベースで確認できます。
メモリード長崎の最新の財務諸表を見ると185億の売上に対して営業利益がたったの100万円です。
つまり売上高営業利益率は0.005％ (-_-)
結構な営業外収益を引っぱってきて当期利益をもどしてはいますが、その前年の営業外収益が大きくないところを見ると、うわやべっ、てな調子で有価証券でも一斉に売却したのでしょうか。
この経営状態で、会員から預かっている前受金に、一切手を付けないというのは
私が経営者なら、無理ですね。誘惑に勝てそうもありません。
(ちなみに預かっている前受金の半分を溶かした結果返さなくても、契約違反ではありません。知らない会員の人、多そうですが)
以前メモリードに在籍していたスタッフと話したことがあります。裏取りしていないので言及は控えますが、ああいうことをしていたからこの財務内容になったのか、この財務内容だったからああいうことになったのか・・・
この市場環境の中で、立て直す体力はもう残されていないと私は思います。
過去どうしようもなくなった互助会は、経産省主導で体力のある互助会に引き受けさせるということが行われてきました。
メモリードの場合は当然、too big to fail(大きすぎて潰せない)でいくことは確かですが、これだけ図体がでかいと分割しても支えきれるところってあるんでしょうか。
モタモタしていると解約の取り付け騒ぎが起こりかねません。
それから債務超過である互助会が5社（サンセレモホールディングス・アルファクラブ東北・ライムメンバーズ・東日本セレモニー・岐裳会）掲載されています。2013年頃は全体の2割と言われていましたから、経産省も2015年頃に結構がんばって処理したということでしょう。ただ引き受けた互助会も弱ってしまうので、長期的には問題の先送り（≒担当官僚としては自分が外れるまでは延命させる）に過ぎないのですが。
ああ、それから葬儀業界就職希望者の方は今号を購入しておいてください。そしてヤバそうなところには就職しないこと!
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